Geely, một trong những tập đoàn ô tô hàng đầu tại Trung Quốc, đã thể hiện sự thành công vượt trội với chiến lược kinh doanh toàn cầu thông qua phương châm “Think Global, Act Local” – tức là tư duy toàn cầu và hành động địa phương. Ban đầu, tập đoàn này tập trung vào việc cung cấp các mẫu xe giá rẻ cho thị trường nội địa Trung Quốc. Tuy nhiên, Geely nhanh chóng mở rộng phạm vi hoạt động của mình ra toàn cầu bằng cách niêm yết trên sàn chứng khoán Hồng Kông vào năm 2005. Sự kiện này đã giúp Geely huy động được nguồn vốn đáng kể, từ đó đẩy mạnh chiến lược mua bán và sáp nhập trên phạm vi quốc tế.

Quá trình toàn cầu hóa của Geely được khởi đầu bằng việc xuất khẩu xe sang các thị trường như Trung Đông và Bắc Phi. Tiếp theo, tập đoàn này đã quyết định thành lập các nhà máy lắp ráp tại Indonesia vào năm 2007 và tại Ai Cập vào năm 2012. Việc thành lập các nhà máy này không chỉ giúp Geely rút ngắn chuỗi cung ứng mà còn cho phép tập đoàn này kiểm soát tốt hơn quy trình sản xuất và phân phối sản phẩm của mình tại các thị trường địa phương.
Một trong những điểm nổi bật trong chiến lược “Act Local” của Geely là thương vụ mua lại Volvo từ Thụy Điển. Geely đã giữ nguyên ban điều hành độc lập của Volvo để tránh xung đột văn hóa doanh nghiệp. Mô hình này sau đó đã được áp dụng cho các thương hiệu khác như Polestar, Lynk & Co, Proton, Lotus,… Điều này đã giúp Geely đa dạng hóa phân khúc sản phẩm của mình, từ phân khúc phổ thông đến phân khúc cao cấp.
Tại Đông Nam Á, chiến lược “bản địa hóa” của Geely được thể hiện rõ ở Malaysia thông qua việc sở hữu Proton. Việc này đã giúp Geely thúc đẩy nội địa hóa linh kiện, chuyển giao công nghệ và phát triển sản phẩm phù hợp với thị trường ASEAN. Trước khi chính thức thâm nhập thị trường Việt Nam, Geely đã có một thời gian cân nhắc do quy mô thị trường còn nhỏ. Tuy nhiên, vào năm 2024, tập đoàn này đã chọn thời điểm phù hợp để ký kết liên doanh với Tasco, với mục tiêu lắp ráp CKD quy mô lớn. Geely đã chọn cách tiếp cận thận trọng, chú trọng xây dựng hình ảnh thương hiệu và đảm bảo chất lượng sản phẩm – một chiến lược cần thiết tại những thị trường còn nhạy cảm với xe Trung Quốc.
Thành công của Geely không chỉ đến từ tốc độ mở rộng toàn cầu nhanh chóng mà còn từ việc tập đoàn này tôn trọng và hiểu sâu sắc từng thị trường bản địa. Điều này hoàn toàn phù hợp với tinh thần “Think Global, Act Local” – một chiến lược đã giúp Geely trở thành một trong những tập đoàn hàng đầu ngành ô tô trên thế giới. Thông qua việc kết hợp giữa tư duy toàn cầu và hành động địa phương, Geely đã xây dựng được nền tảng vững chắc để tiếp tục phát triển trong môi trường cạnh tranh toàn cầu.
Một yếu tố quan trọng khác trong chiến lược của Geely là việc đầu tư vào nghiên cứu và phát triển, cũng như công nghệ. Tập đoàn này đã không ngừng cải tiến và ứng dụng các công nghệ mới vào sản phẩm của mình, từ đó nâng cao trải nghiệm cho khách hàng và đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của thị trường. Sự sáng tạo và đổi mới liên tục là động lực chính giúp Geely duy trì vị thế cạnh tranh trên thị trường ô tô toàn cầu.
Nhìn chung, chiến lược “Think Global, Act Local” của Geely đã chứng minh tính hiệu quả trong việc giúp tập đoàn này trở thành một trong những nhà sản xuất ô tô hàng đầu thế giới. Bằng cách kết hợp giữa tư duy toàn cầu và hành động địa phương, Geely đã xây dựng được một mô hình kinh doanh bền vững và có khả năng thích nghi với sự thay đổi của thị trường. Điều này cũng tạo ra tiền đề cho sự phát triển tiếp theo của Geely trong tương lai.