TS. Phạm Đình Đoàn – Chủ tịch Hội đồng Doanh nghiệp gia đình Việt Nam (VFBC); Chủ tịch Tập đoàn Phú Thái Holdings.
Bước Ngoặt Lịch Sử Cho Kinh Tế Tư Nhân
Sự ra đời của Nghị quyết 68-NQ/TW đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong việc thúc đẩy kinh tế tư nhân. Với vai trò là Chủ tịch Hội đồng Doanh nghiệp gia đình Việt Nam (VFBC) và Chủ tịch Tập đoàn Phú Thái Holdings, TS. Phạm Đình Đoàn kỳ vọng Nghị quyết này sẽ mang lại sự thay đổi tích cực cho các doanh nghiệp tư nhân.
Nghị quyết 68-NQ/TW thể hiện quyết tâm chính trị mạnh mẽ của Đảng trong việc xác lập vai trò then chốt của kinh tế tư nhân. Với sự hỗ trợ đồng bộ về thể chế, tài chính, đất đai, nhân lực và đổi mới sáng tạo, một làn sóng phát triển mới của các tập đoàn tư nhân sẽ xuất hiện, không chỉ dẫn dắt trong nước mà còn vươn ra khu vực.
Doanh nghiệp tư nhân sẽ được đối xử bình đẳng, tiếp cận công bằng các nguồn lực, đồng thời được khuyến khích đổi mới, hợp tác công – tư, phát triển chuỗi giá trị trong nước gắn với hội nhập toàn cầu. Đây là điều kiện cần thiết để các doanh nghiệp tư nhân phát triển bền vững.
Lợi Thế Của Doanh Nghiệp Gia Đình
Hầu hết các tập đoàn kinh tế tư nhân lớn và phát triển vững mạnh ở Việt Nam đều là doanh nghiệp gia đình. Vậy điều gì làm nên sự cạnh tranh bền vững của các doanh nghiệp này?
Doanh nghiệp gia đình là một mô hình bền vững nếu được quản trị tốt. Ưu điểm nổi bật của doanh nghiệp gia đình là sự gắn bó lâu dài, tinh thần trách nhiệm và tính cam kết cao của các thành viên trong gia đình. Họ coi doanh nghiệp như chính sinh mệnh của mình, từ đó đưa ra quyết định không chỉ vì lợi nhuận ngắn hạn mà vì sự phát triển bền vững qua nhiều thế hệ.
Khơi Gợi Khát Vọng Trong Đội Ngũ Kế Cận
Để các doanh nghiệp gia đình phát triển theo đúng nghĩa, cần khơi gợi những tiềm lực gì? Và người đứng đầu doanh nghiệp gia đình cần nêu cao tính gương mẫu và đảm bảo những tố chất nào?
Điều quan trọng là khơi gợi khát vọng lớn trong đội ngũ kế cận – thế hệ thứ hai, thứ ba của các doanh nghiệp gia đình. Họ phải được tạo điều kiện học tập, trải nghiệm và có tầm nhìn toàn cầu, đồng thời giữ được giá trị cốt lõi mà thế hệ sáng lập đã xây dựng.
Người đứng đầu doanh nghiệp gia đình phải là người truyền cảm hứng, có đạo đức kinh doanh và tầm nhìn dài hạn. Tính gương mẫu trong quản trị, minh bạch tài chính, dám thay đổi và dám trao quyền sẽ quyết định việc doanh nghiệp đó có thể phát triển bền vững qua nhiều thế hệ hay không.
Hợp Tác Chiến Lược
VFBC và Công ty TNHH PwC (Việt Nam) vừa ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác với nhiều nội dung mang ý nghĩa sâu sắc. Sự hợp tác này nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp gia đình trong quá trình chuyên nghiệp hóa, chuyển giao thế hệ và phát triển bền vững.
Nội dung hợp tác tập trung vào đào tạo, tư vấn về quản trị doanh nghiệp gia đình chuẩn mực quốc tế; hỗ trợ lập kế hoạch kế thừa và chuyển giao thế hệ; tư vấn cấu trúc pháp lý – tài chính phù hợp với chiến lược dài hạn; xây dựng hệ sinh thái kết nối – học hỏi giữa các doanh nghiệp gia đình tiêu biểu.