Trong bối cảnh chuyển đổi số đang ngày càng phát triển mạnh mẽ, nhiều ngân hàng lớn tại Việt Nam, trong đó có Sacombank, đang tích cực triển khai kế hoạch tái cấu trúc và chuyển đổi số. Một phần không thể thiếu trong chiến lược này là việc tối ưu hóa mạng lưới giao dịch, bao gồm việc đóng cửa một số phòng giao dịch trên cả nước.
Cụ thể, theo số liệu cập nhật đến ngày 4/7, Sacombank hiện có 535 chi nhánh và phòng giao dịch. Tuy nhiên, từ đầu năm 2025 đến nay, ngân hàng này đã tiến hành chấm dứt hoạt động của nhiều phòng giao dịch. Đáng chú ý, vào ngày 30/6, Sacombank đã quyết định đóng cửa 5 phòng giao dịch tại thành phố Hồ Chí Minh, bao gồm: Phòng giao dịch Hòa Thạnh, Hoàng Hoa Thám, Thông Tây Hội, Nguyễn Công Trứ và Hòa Hưng. Đây không phải là lần đầu tiên Sacombank thực hiện việc này, vì trước đó, ngân hàng đã chấm dứt hoạt động của một số phòng giao dịch khác tại các tỉnh thành khác như Đồng Nai, Tây Ninh, Hà Nội và Cần Thơ.
Không chỉ Sacombank, nhiều ngân hàng lớn khác như VietinBank và SCB cũng đang tích cực thực hiện kế hoạch tái cấu trúc và chuyển đổi số của mình thông qua việc cắt giảm mạng lưới giao dịch truyền thống. Theo thông tin, VietinBank đã tiến hành đóng cửa 32 phòng giao dịch trong thời gian qua. Trong khi đó, SCB đã giảm số lượng phòng giao dịch từ 207 xuống còn 54 phòng giao dịch tại 20 tỉnh, thành phố. Điều này cho thấy xu hướng chung của ngành ngân hàng trong việc tinh gọn và nâng cao hiệu quả hoạt động thông qua chuyển đổi số.
Việc cắt giảm mạng lưới giao dịch này diễn ra trong bối cảnh các ngân hàng đang đẩy mạnh chuyển đổi số và số hóa sản phẩm, dịch vụ. Các ngân hàng đang tập trung vào việc phát triển các nền tảng số, ứng dụng di động để phục vụ khách hàng, từ đó nâng cao trải nghiệm và đáp ứng nhu cầu giao dịch đa dạng của khách hàng một cách linh hoạt và tiện lợi hơn.
Thông qua việc tái cấu trúc và chuyển đổi số, các ngân hàng mong muốn không chỉ tối ưu hóa hoạt động mà còn gia tăng hiệu quả kinh doanh, đồng thời đảm bảo an toàn và bảo mật cho các giao dịch. Đây cũng là bước đi chiến lược để các ngân hàng duy trì vị thế cạnh tranh trên thị trường và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng trong kỷ nguyên số.
Với sự thay đổi không ngừng của công nghệ và nhu cầu khách hàng, việc các ngân hàng như Sacombank, VietinBank và SCB tiếp tục đẩy mạnh chiến lược chuyển đổi số và tái cấu trúc là điều dễ hiểu. Mục tiêu cuối cùng là mang lại trải nghiệm tốt hơn, nhiều tiện ích hơn cho khách hàng, đồng thời đảm bảo sự phát triển bền vững của ngân hàng trong tương lai.
VietinBank và SCB đã và đang trong quá trình hoàn thiện chiến lược chuyển đổi số của mình.
Kế hoạch đóng cửa các phòng giao dịch của Sacombank nằm trong lộ trình tái cấu trúc và chuyển đổi số của ngân hàng.