Chỉ sau một tuần khởi chiếu, phim Conan Movie 28: Dư ảnh của độc nhãn đã tạo nên một thành tích ấn tượng tại phòng vé Việt Nam. Bộ phim đã dễ dàng vượt mốc doanh thu trăm tỷ đồng, áp đảo các phim còn lại trên bảng xếp hạng doanh thu phòng vé. Sự thành công của bộ phim đến từ việc thu hút sự chú ý của khán giả với câu chuyện hấp dẫn và sự trở lại của bộ ba cảnh sát TP Nagano.

Theo thống kê của Box Office Việt Nam, trong ba ngày cuối tuần từ 25 đến 27.7, phim đạt doanh thu hơn 52 tỷ đồng với 549.861 vé bán ra và 13.009 suất chiếu. Trước đó, trong hai ngày chiếu sớm 19 và 20.7, phim đã thu về hơn 48 tỷ đồng, cao hơn doanh thu của cả thị trường trong ba ngày cuối tuần trước. Tính đến sáng 28.7, tổng doanh thu của bộ phim đã đạt hơn 105 tỷ đồng, trở thành một trong những bộ phim thành công nhất tại Việt Nam.

Conan Movie 28 đánh dấu sự trở lại của bộ ba cảnh sát TP Nagano, với nhân vật trung tâm là cảnh sát Yamato Kansuke, người đã mất một mắt sau vụ lở tuyết nghiêm trọng. Bộ phim xoay quanh việc Yamato hội ngộ nhóm của thám tử Mori Kogoro và nhóc Conan khi họ điều tra một vụ ám sát bí ẩn. Sự kết hợp giữa các nhân vật này đã tạo nên một câu chuyện hấp dẫn và thú vị cho khán giả.

Bộ phim đã ra mắt tại Nhật Bản vào đầu tháng 4 và đã trở thành tác phẩm mở màn cao nhất lịch sử loạt phim, đón 2.3 triệu lượt khán giả ra rạp với doanh thu hơn 3.4 tỷ yên. Tính đến thời điểm hiện tại, phim đã đạt tổng doanh thu toàn cầu lên đến hơn 100 triệu USD, trở thành một trong những bộ phim thành công nhất trong lịch sử loạt phim Detective Conan.

Vũ Công Nhật, một cựu sinh viên của Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, đã trải qua một hành trình đầy thử thách trước khi đạt được thành công với thương hiệu thời trang cá nhân của mình. Quyết định từ bỏ công việc với mức lương 25 triệu đồng mỗi tháng để theo đuổi đam mê kinh doanh đã mở ra một chương mới trong cuộc đời của anh.

Để có đủ vốn ban đầu, Công Nhật đã quyết định bán chiếc xe SH và bộ máy ảnh trị giá 80 triệu đồng. Giai đoạn đầu tiên khi vận hành thương hiệu của mình, anh đã gặp phải một chuỗi ngày đầy thách thức. Không có kinh nghiệm về sản xuất hàng hóa và không am hiểu về chính sách của các sàn thương mại điện tử, Công Nhật đã gặp khó khăn trong khâu sản xuất. Điều này đã dẫn đến việc anh phải thu hồi toàn bộ sản phẩm do chất lượng kém. Sự thất bại này đã khiến anh mất một số tiền lên tới hàng trăm triệu đồng và rơi vào trạng thái khủng hoảng.

Tuy nhiên, Công Nhật không nản chí. Anh nhận ra rằng thói quen mua sắm của nhiều người tiêu dùng hiện nay là mua hàng theo cảm xúc. Từ đó, anh đã xác định rằng chìa khóa thành công của mình nằm ở tư duy “Nội dung là vua, quảng cáo chỉ là công cụ”. Công Nhật đã tập trung vào sáng tạo để giới thiệu sản phẩm và chọn chiến lược khác biệt hóa. Anh cho rằng du học không nhất thiết phải là đặt chân ra nước ngoài, mà có thể đơn giản là việc chủ động thay đổi môi trường học tập và tiếp cận kiến thức mới.

Chiến lược này đã phát huy hiệu quả và thương hiệu thời trang của Nhật bắt đầu nhận được đơn đặt hàng ổn định. Hiện tại, thương hiệu của anh đã hoạt động ổn định, với số đơn hàng mỗi ngày đều đặn. Công Nhật đã đào tạo một đội gồm 12 người để quản lý kho, quản lý mạng xã hội và kinh doanh sản phẩm. Anh cho biết những kiến thức mà anh học được tại FPT Polytechnic vẫn rất bổ ích với công việc hiện tại. Trong tương lai, anh hy vọng sẽ tiếp tục duy trì và phát triển thương hiệu hiện tại, cũng như xây dựng thêm một thương hiệu thời trang mới.

Với tinh thần không nản chí và quyết tâm theo đuổi đam mê, Vũ Công Nhật đã tạo dựng được một thương hiệu thời trang cá nhân thành công. Câu chuyện của anh là một minh chứng cho việc có thể đạt được thành công khi dám theo đuổi đam mê và không ngừng học hỏi, sáng tạo.

Thị trường ô tô châu Âu đang đối mặt với một giai đoạn đầy thách thức khi vấn đề thuế quan vẫn còn là một rào cản đáng kể. Ngược lại, một số doanh nghiệp lớn tại Việt Nam như Vincom Retail và T&T Group vừa công bố những thông tin tích cực liên quan đến hoạt động kinh doanh và các dự án của họ.

Cụ thể, Vincom Retail đã báo cáo lãi sau thuế đạt 1.233 tỷ đồng trong quý vừa qua, tăng hơn 20% so với quý II/2024. Sự tăng trưởng này cho thấy doanh nghiệp đang có những bước tiến đáng kể trong hoạt động kinh doanh của mình. Bên cạnh đó, T&T Group cũng chuẩn bị tổ chức một đại nhạc hội tại siêu dự án của họ ở Tây Ninh, hứa hẹn mang đến nhiều trải nghiệm thú vị cho người tham dự.

Trong bối cảnh thị trường ô tô châu Âu đang gặp khó khăn, thị trường chứng khoán châu Á cũng đang giảm điểm do nỗi lo về thuế quan vẫn còn hiện hữu. Tuy nhiên, tại Việt Nam, một số doanh nghiệp đang nỗ lực phấn đấu để đạt được mục tiêu kinh doanh của mình. Ngân hàng NCB, ví dụ, đặt mục tiêu hoàn thành sớm kế hoạch phát triển và nâng vốn lần thứ 3 sau 4 năm chuyển đổi toàn diện.

Việc Vincom Retail và T&T Group công bố những tin tức tích cực về hoạt động kinh doanh và dự án của họ cho thấy sự phấn đấu và nỗ lực không ngừng của các doanh nghiệp Việt Nam trong bối cảnh kinh tế phức tạp hiện nay. Điều này cũng góp phần tạo nên một bức tranh kinh tế đa chiều và thú vị cho cả thị trường trong nước và quốc tế.

Người tham gia thị trường đang chờ đợi những diễn biến tiếp theo từ các doanh nghiệp lớn cũng như tác động của vấn đề thuế quan lên thị trường ô tô châu Âu và thị trường chứng khoán châu Á trong thời gian tới.

Chị Lê Thị Hồng Phương, một đảng viên gương mẫu tại tỉnh Cà Mau, đã và đang tạo ra những cơ hội quý giá cho phụ nữ và người khuyết tật tại địa phương. Với vai trò là tình nguyện viên hỗ trợ người khuyết tật và phụ nữ nông thôn, chị Phương đã thể hiện sự tận tâm và trách nhiệm cao cả trong công việc. Sự đóng góp của chị không chỉ giúp các chị em có thu nhập ổn định mà còn giúp họ tự tin hơn trong cuộc sống.

Là Chi ủy viên chi bộ, Chi hội trưởng Chi hội Phụ nữ, và Chủ nhiệm Câu lạc bộ Phụ nữ khuyết tật tại xã Biển Bạch, chị Phương đã đề xuất thành lập câu lạc bộ này vào năm 2016. Câu lạc bộ đã quy tụ được 230 hội viên, trong đó có 25 chị em khuyết tật. Chị đã truyền dạy các nghề thủ công như đan lát mỹ nghệ, thêu tranh đính đá, và kết hoa cho các chị em. Nhờ đó, nhiều chị em đã có tay nghề vững vàng, phát triển kinh tế gia đình, và cải thiện cuộc sống.

Giai đoạn đầu, câu lạc bộ gặp nhiều khó khăn do sản phẩm không đạt tiêu chuẩn chất lượng. Tuy nhiên, với sự khích lệ và động viên của chị Phương, các thành viên đã vượt qua khó khăn và tạo ra sản phẩm chất lượng. Hiện tại, câu lạc bộ đã sản xuất được 45 sản phẩm đa dạng, bao gồm nón, túi xách, bình trà, và giỏ đựng trái cây. Các sản phẩm này đã được các công ty đầu mối tại Kiên Giang, Sóc Trăng, và TP Hồ Chí Minh đặt hàng và xuất khẩu sang Đài Loan, Hàn Quốc, Nhật Bản, và Australia. Doanh thu của câu lạc bộ đạt trên 1 tỷ đồng mỗi năm, mang lại thu nhập cho các thành viên từ 3-4 triệu đồng/người/tháng.

Chị Phương đã nhận được nhiều bằng khen và giấy khen vì những đóng góp của mình. Chị đã được Chi bộ ấp vinh danh là đảng viên hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ nhiều năm liền. Chị cũng nhận được giấy khen từ Ban Chấp hành Đảng bộ xã Tân Bằng (cũ) và bằng khen của Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh. Đặc biệt, chị Phương đã vinh dự tham dự Đại hội đại biểu Phụ nữ toàn quốc lần thứ XIII, nhiệm kỳ 2022-2027.

Với những thành tựu đã đạt được, chị Lê Thị Hồng Phương là một tấm gương sáng chói trong phong trào ‘Học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh’. Chị hoàn toàn xứng đáng được công nhận là một đảng viên xuất sắc, một người phụ nữ ‘hai giỏi’, và là chỗ dựa vững chắc cho chị em phụ nữ và những phụ nữ khuyết tật ở nông thôn.

Các chuyên gia và doanh nghiệp đang ngày càng đánh giá cao tiềm năng của chuỗi cửa hàng trong việc trở thành kênh quảng cáo sinh lời nếu được khai thác đúng cách. Tại hội thảo ‘Tối ưu hóa dòng tiền từ quảng cáo cho chuỗi cửa hàng’ trong khuôn khổ Tuần lễ quảng cáo và giải trí Việt Nam – Vietnam Ad & Fun2025, ông Nguyễn Quang Nhựt, phó chủ tịch Hội Quảng cáo TP.HCM, đã nhấn mạnh rằng hình thức quảng cáo ngoài trời không chỉ là một loại hình hiệu quả mà còn cho phép doanh nghiệp nhắm đến đối tượng mục tiêu một cách dễ dàng khi họ di chuyển.

Với lợi thế của các chuỗi cửa hàng lớn về vị trí thuận lợi và lưu lượng khách hàng lớn, các chuỗi hoàn toàn có thể biến đây thành một kênh sinh lời. Thực tế, nhiều chuỗi cửa hàng bán lẻ và tiện lợi đã tận dụng TV và không gian trong cửa hàng để bán dịch vụ quảng cáo, vừa giúp tự quảng cáo cho hoạt động nội bộ, vừa tăng doanh thu. Ước tính, một cửa hàng hoặc nhà hàng tại vị trí đắc địa có thể cho thuê vị trí khai thác quảng cáo từ 1-2 tỷ đồng/năm/vị trí. Đối với chuỗi cà phê trên 1.000 cửa hàng, doanh thu từ hợp tác khai thác quảng cáo có thể đạt từ 2-4 triệu USD/năm.

Các chuyên gia cũng chỉ ra rằng mỗi chuỗi hay cửa hàng đều có những ưu thế riêng như vị trí, tệp khách hàng, và có thể tận dụng những điều này để tạo ra nguồn thu mới từ quảng cáo. Tuy nhiên, cũng có những khó khăn ban đầu mà các chuỗi có thể gặp phải như vấn đề pháp lý, giá cả, tìm kiếm khách hàng, chi phí triển khai và đồng bộ hóa mặt bằng.

Trong bối cảnh hiện tại, việc mở rộng nguồn thu từ quảng cáo ngoài trời được đánh giá là hướng đi tiềm năng, đặc biệt với những đơn vị sở hữu hệ thống điểm chạm rộng khắp. Số liệu từ Compass Report cho thấy tổng doanh thu của quảng cáo ngoài trời tại Việt Nam năm 2024 đạt khoảng 320 triệu USD. Riêng tại TP.HCM, tổng giá trị bảng quảng cáo đã được lấp đầy trong quý 2-2025 đạt hơn 16 triệu USD, với tỷ lệ lấp đầy 73%.

Ông Nguyễn Quang Nhựt cũng cho biết, để tối ưu hóa dòng tiền từ quảng cáo, các chuỗi cửa hàng cần tập trung vào việc tạo ra một chiến lược quảng cáo hiệu quả, tận dụng các công nghệ mới để quản lý và khai thác quảng cáo. Đồng thời, cần có sự hợp tác chặt chẽ giữa các bên liên quan để đảm bảo sự thành công của mô hình quảng cáo này.

Các doanh nghiệp và chuyên gia trong ngành đang kỳ vọng vào tiềm năng phát triển của mô hình quảng cáo ngoài trời tại Việt Nam. Với sự hỗ trợ từ công nghệ và sự sáng tạo trong chiến lược, các chuỗi cửa hàng có thể trở thành kênh quảng cáo sinh lời, đóng góp vào sự phát triển của thị trường quảng cáo Việt Nam.

Ngành du lịch Việt Nam đã ghi nhận những kết quả tích cực trong 6 tháng đầu năm 2025. Cụ thể, Việt Nam đã đón hơn 10,6 triệu lượt khách quốc tế và 77,5 triệu lượt khách nội địa, đạt tổng doanh thu khoảng 518 nghìn tỷ đồng. Sự thành công này có thể được lý giải bằng sự linh hoạt trong chính sách visa, nỗ lực đẩy mạnh xúc tiến quảng bá du lịch đa dạng tại các thị trường trọng điểm và sự phối hợp chặt chẽ giữa các ban, bộ, ngành liên quan.

Để duy trì đà tăng trưởng, lãnh đạo ngành du lịch cho rằng cần tập trung vào việc đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng, tạo ra các sản phẩm du lịch độc đáo, bền vững và đặc biệt chú trọng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Bên cạnh đó, xây dựng thương hiệu ẩm thực Việt Nam để quảng bá ra thế giới cũng được xem là một hướng đi quan trọng, giúp góp phần định vị Việt Nam trên bản đồ du lịch thế giới.

Trước đó, ngành du lịch Việt Nam đã đặt mục tiêu tham vọng cho đến cuối năm 2025, dự kiến sẽ đón từ 22-23 triệu lượt khách quốc tế và trên 120-130 triệu lượt khách nội địa. Thành công của ngành du lịch sẽ góp phần quan trọng vào việc đạt được mục tiêu tăng trưởng GDP trên 8% trong năm 2025.

Trong những tháng cuối năm, ngành du lịch sẽ tiếp tục tập trung triển khai các nhiệm vụ và giải pháp trọng tâm. Một trong những hoạt động quan trọng là thực hiện Chương trình kích cầu phát triển du lịch năm 2025 và tăng cường quảng bá du lịch Việt Nam tại các thị trường trọng điểm. Qua đó, ngành du lịch kỳ vọng sẽ duy trì đà tăng trưởng và hoàn thành các mục tiêu đã đề ra.

Các số liệu tích cực trong 6 tháng đầu năm 2025 cho thấy sự phục hồi và phát triển mạnh mẽ của ngành du lịch Việt Nam. Với các chiến lược và giải pháp toàn diện, ngành du lịch đang hướng tới tương lai phát triển bền vững và có thể trở thành một trong những ngành kinh tế mũi nhọn của Việt Nam.

Bến xe Miền Tây ghi nhận doanh thu và lợi nhuận quý II/2025 đạt mức kỷ lục. Cụ thể, công ty đạt doanh thu thuần hơn 43 tỷ đồng, tăng 10% so với cùng kỳ năm 2024. Lợi nhuận sau thuế của công ty cũng tăng 10% so với cùng kỳ, đạt hơn 22 tỷ đồng. Biên lãi gộp của công ty duy trì ổn định ở mức 63%.

Trong 6 tháng đầu năm, Bến xe Miền Tây đạt doanh thu thuần 86 tỷ đồng, tăng gần 10% so với cùng kỳ. Lợi nhuận ròng của công ty cũng tăng 10%, lên hơn 43 tỷ đồng. Công ty đặt mục tiêu trong năm nay sẽ phục vụ hơn 488.000 xe xuất bến, tương đương 10,6 triệu lượt hành khách. Công ty kỳ vọng đạt doanh thu 177 tỷ đồng và lãi sau thuế hơn 77 tỷ đồng.

Tính đến ngày 30/6, tổng tài sản của Bến xe Miền Tây đạt 348 tỷ đồng, tăng 13% so với đầu năm. Có 86% tài sản của công ty là các khoản tiền gửi ngân hàng. Nợ phải trả của công ty tăng gấp đôi, lên 89 tỷ đồng. Sự gia tăng này chủ yếu do ghi nhận 50 tỷ đồng tiền cổ tức phải thanh toán cho cổ đông.

Mới đây, các cổ đông của Bến xe Miền Tây đã thông qua tỷ lệ chia cổ tức năm 2024 lên đến 200%, tương đương mỗi cổ phiếu nhận về 20.000 đồng. Tổng quy mô cổ tức phải trả là 50 tỷ đồng. Cổ đông lớn nhất của công ty là Tổng công ty Cơ khí Giao thông Vận tải Sài Gòn – TNHH MTV (Samco), sở hữu trực tiếp 51% vốn Bến xe Miền Tây. Với tỷ lệ chia cổ tức 200%, Samco dự kiến thu về 25,5 tỷ đồng cổ tức tiền mặt.

Chuỗi cửa hàng bánh hamburger Wahlburgers đã trải qua một giai đoạn khó khăn khi phải đóng cửa nhiều địa điểm trên toàn quốc. Theo báo cáo từ Eat This, Not That, tính từ đầu năm đến nay, đã có 79 địa điểm Wahlburgers ngừng hoạt động. Những địa điểm này nằm trong các cửa hàng Hy-Vee, đánh dấu sự kết thúc thỏa thuận nhượng quyền thương mại mà hai bên đã ký kết từ năm 2017. Sự đóng cửa này đã làm giảm tổng số lượng cửa hàng Wahlburgers trên toàn quốc xuống còn 34.

Ông Randy Sharpe, CEO của Wahlburgers, cho biết việc đóng cửa các địa điểm này không gây ra ảnh hưởng đáng kể đến doanh thu của chuỗi bánh hamburger này hay công ty siêu thị. Lý do là các địa điểm này không phải là nhà hàng dịch vụ đầy đủ. Ông Sharpe chia sẻ, khi ông tiếp nhận vị trí CEO một năm rưỡi trước, ông đã ngạc nhiên khi doanh thu ngoài cơ sở không cao như ông mong đợi. Thương hiệu của Wahlburgers phù hợp với việc đặt hàng ngoài cơ sở, và ông muốn những đơn đặt hàng này được xử lý giống như đơn đặt hàng trong cửa hàng.

Wahlburgers cũng đã phải đối mặt với việc đóng cửa địa điểm tại Huntsville vào năm 2024. Sự kiện này cho thấy chuỗi cửa hàng này đang trải qua một giai đoạn tái cấu trúc và điều chỉnh chiến lược kinh doanh. Trong khi đó, các chuỗi bánh hamburger khác đang lên kế hoạch mở rộng hoạt động của mình. Chuỗi Culver’s, nổi tiếng với bánh hamburger và kem đông lạnh, dự kiến mở một dozen địa điểm trước cuối năm 2025. Gần đây, chuỗi cửa hàng có trụ sở tại Wisconsin này đã mở các nhà hàng tại 14 thành phố trên 8 bang, bao gồm Florida, Georgia và Illinois.

Việc đóng cửa hàng loạt của Wahlburgers đặt ra câu hỏi về tương lai của chuỗi cửa hàng này. Tuy nhiên, với việc tập trung vào mô hình kinh doanh mới và cải thiện trải nghiệm khách hàng, có thể Wahlburgers sẽ sớm tìm lại được đà phát triển và trở thành một trong những chuỗi bánh hamburger hàng đầu trên thị trường.

Wahlburgers có thông tin tại website chính thức.

Trong bối cảnh số hóa hiện nay, Việt Nam đã nổi lên như một trong sáu quốc gia hàng đầu thế giới về lượt tải xuống ứng dụng di động. Tuy nhiên, thách thức mà các nhà phát triển ứng dụng tại Việt Nam đang phải đối mặt là biến những lượt tải này thành nguồn thu nhập bền vững và hiệu quả.

Hệ sinh thái ứng dụng của Việt Nam được đánh giá là rất năng động, với sự góp mặt của nhiều nhân tài và sự sáng tạo. Tuy nhiên, nhiều nhà phát triển thường gặp khó khăn trong việc chuyển đổi lượt tải thành doanh thu tương ứng. Một trong những nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng này là do các nhà phát triển phụ thuộc quá nhiều vào các phương pháp kiếm tiền thông thường như mua hàng trong ứng dụng cơ bản hoặc quảng cáo biểu ngữ tĩnh.

Rào cản địa phương mà các nhà phát triển ứng dụng tại Việt Nam phải đối mặt nằm ở cơ sở hạ tầng thanh toán phân mảnh. Tại Việt Nam, tiền mặt vẫn chiếm ưu thế ở các vùng nông thôn, và mức độ thâm nhập của ví điện tử hoặc thẻ tín dụng chưa đồng đều giữa các nhóm nhân khẩu học. Điều này ảnh hưởng đến tính khả thi của các chiến lược kiếm tiền truyền thống như mua hàng trong ứng dụng hoặc đăng ký.

Để giải quyết thách thức này, các nhà phát triển ứng dụng cần áp dụng các mô hình kiếm tiền được điều chỉnh, dựa trên dữ liệu phù hợp với hành vi của người dùng trên khắp các khu vực mục tiêu. Ông Hưng Lưu, Trưởng phòng tăng trưởng của MoMo Việt Nam, cho rằng việc kiếm tiền từ các ứng dụng không còn có thể được giải quyết bằng việc đặt một vài biểu ngữ. Thay vào đó, việc cá nhân hóa quảng cáo theo hành vi của người dùng – tối ưu hóa thời gian hiển thị, định dạng và thậm chí là sự liên quan về mặt văn hóa – là điều cần thiết.

Một nền tảng đi đầu trong sự thay đổi này là Yango Ads App Monetization, được thiết kế để giúp các nhà phát triển ứng dụng nâng cao doanh thu một cách hiệu quả hơn, đặc biệt khi nhắm mục tiêu đến người dùng toàn cầu. Yango Ads App Monetization tối ưu hóa doanh thu trên nhiều kênh, bao gồm quảng cáo trong ứng dụng với sự kết hợp chiến lược giữa các mạng lưới quảng cáo địa phương và quốc tế.

Nền tảng này cung cấp các công cụ trung gian thông minh giúp tự động hóa thử nghiệm A/B, tối ưu hóa tỷ lệ lấp đầy và tối đa hóa lợi nhuận mà không yêu cầu cấu hình phức tạp. Quan trọng hơn, Yango Ads cũng ưu tiên cho việc bản địa hóa lên hàng đầu, với đội ngũ hỗ trợ tiếng Việt tận tâm giúp các nhà phát triển điều hướng cả thiết lập kỹ thuật và mở rộng quy mô doanh thu.

Mục tiêu của Yango Ads là làm cho việc kiếm tiền toàn cầu trở nên trực quan, linh hoạt và phù hợp với từng mô hình kinh doanh. Với các công cụ do AI thúc đẩy và tối ưu hóa theo thời gian thực, Yango Ads giúp các nhà phát triển tập trung vào những gì họ làm tốt nhất, tạo ra các ứng dụng hấp dẫn.