Công ty TNHH Nông nghiệp công nghệ cao Hồ Gươm – Sông Âm đã và đang cách mạng hóa ngành nông nghiệp tại tỉnh Thanh Hóa với mô hình trồng Vải Ngọc, mang lại sự chú ý rộng rãi nhờ chất lượng vượt trội và tiềm năng kinh tế đáng kể. Bằng cách áp dụng các phương pháp canh tác hiện đại, kết hợp với quy trình sản xuất nghiêm ngặt, công ty đã thành công trong việc tạo ra những trái vải không chỉ có chất lượng cao mà còn đáp ứng được nhu cầu khắt khe của thị trường nội địa và quốc tế.

Thành công của mô hình này là minh chứng cho sự đổi mới trong ngành nông nghiệp Việt Nam, không chỉ góp phần nâng cao giá trị của nông sản Việt mà còn nhấn mạnh vai trò quan trọng của nông nghiệp công nghệ cao. Thông qua việc sản xuất các sản phẩm chất lượng cao, công ty đã và đang khẳng định vị thế của mình trong việc tạo ra những sản phẩm có khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Một trong những yếu tố then chốt dẫn đến sự thành công của mô hình trồng Vải Ngọc tại công ty TNHH Nông nghiệp công nghệ cao Hồ Gươm – Sông Âm là việc ứng dụng công nghệ vào quy trình sản xuất. Công nghệ không chỉ giúp tăng năng suất mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc giảm thiểu chi phí sản xuất và đảm bảo tính bền vững cho mô hình. Nhờ đó, công ty có thể duy trì được lợi nhuận trong khi vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm.

Ngoài ra, việc áp dụng công nghệ hiện đại vào sản xuất cũng cho phép công ty theo dõi và kiểm soát chặt chẽ các khâu trong quy trình sản xuất, từ việc trồng trọt đến thu hoạch. Điều này không chỉ đảm bảo chất lượng của trái vải mà còn giúp giảm thiểu rủi ro về sâu bệnh, từ đó nâng cao hiệu quả kinh tế cho doanh nghiệp.

Mô hình trồng Vải Ngọc của công ty TNHH Nông nghiệp công nghệ cao Hồ Gươm – Sông Âm là một điển hình về sự đổi mới trong ngành nông nghiệp. Sự thành công của mô hình này mở ra những cơ hội mới cho các nông hộ và doanh nghiệp trong việc phát triển và mở rộng thị trường, cả trong nước và quốc tế. Qua đó, góp phần vào sự phát triển bền vững của ngành nông nghiệp Việt Nam và nâng cao thu nhập cho người nông dân.

Trước những thành công bước đầu của mô hình, việc nhân rộng và tiếp tục đầu tư vào công nghệ để nâng cao chất lượng và năng suất cây trồng là hết sức cần thiết. Điều này không chỉ giúp cho công ty TNHH Nông nghiệp công nghệ cao Hồ Gươm – Sông Âm tiếp tục dẫn đầu trong lĩnh vực nông nghiệp công nghệ cao mà còn đóng góp vào mục tiêu phát triển bền vững của ngành nông nghiệp Việt Nam.

Thông tin về mô hình trồng Vải Ngọc tại công ty TNHH Nông nghiệp công nghệ cao Hồ Gươm – Sông Âm có thể được tìm hiểu thêm thông qua các kênh thông tin chính thức của công ty. Tại đây, bạn có thể có được cái nhìn sâu hơn về quy trình sản xuất, cũng như các công nghệ được áp dụng trong mô hình này.

Trong khuôn khổ Diễn đàn Trí thức trẻ Việt Nam toàn cầu lần thứ VI, các đại biểu đã tham gia tọa đàm về khởi nghiệp đổi mới sáng tạo gắn với phát triển kinh tế xanh và phát triển bền vững. Tại sự kiện này, các chuyên gia đã chia sẻ những quan điểm và giải pháp quý báu nhằm hỗ trợ các nhà sáng tạo Việt Nam.

TS. Đinh Hùng Cường, Trưởng phòng Nghiên cứu và Phát triển tại Viện Hoá học Nước biển Fukuoka (Nhật Bản), đã đặt ra một câu hỏi thú vị: Tại sao một quả xoài Miyazaki (Nhật Bản) có thể được bán với giá hơn 2 triệu đồng, trong khi xoài Việt Nam, dù có chất lượng tốt, nhưng giá trị lại thấp hơn rất nhiều? Câu trả lời, theo TS. Cường, không chỉ nằm ở thương hiệu mà còn ở việc tạo ra một câu chuyện hấp dẫn cho sản phẩm. Đó là câu chuyện về sự chăm chút tỉ mỉ, từ việc cắt tỉa để mỗi cây chỉ giữ lại vài chục quả, cho đến bọc từng quả trong túi lưới, thu hoạch đúng thời điểm quả vừa rụng khỏi cành – thời điểm ngon nhất, chất lượng nhất.

Tuy nhiên, TS. Cường cũng nhấn mạnh rằng, để nâng cao giá trị sản phẩm, cần thiết phải có một nền tảng chất lượng ngay từ khâu đầu vào. Môi trường sản xuất xuống cấp, đất đai bạc màu, hệ sinh thái bị phá vỡ bởi hóa chất thì mọi nỗ lực marketing, mọi câu chuyện thương hiệu đều vô nghĩa. Do đó, việc đầu tư vào chất lượng và bảo vệ môi trường là điều cần thiết để tạo ra sản phẩm có giá trị cao.

TS. Nguyễn Hoàng Chinh, Trung tâm nghiên cứu các sản phẩm sinh học bền vững trường ĐH Deakin, Úc, đã trao đổi về chủ đề khởi nghiệp đổi mới sáng tạo trong sản xuất xanh. Theo TS. Chinh, Việt Nam đang đứng trước một nghịch lý lớn: lãng phí hàng chục triệu tấn phụ phế phẩm mỗi năm. Điều này không chỉ gây thiệt hại cho môi trường mà còn bỏ lỡ cơ hội kinh doanh lớn.

TS. Chinh đã gợi mở hướng để các startup có thể biến nguồn ‘rác’ khổng lồ này thành một ‘mỏ vàng’, thúc đẩy nền kinh tế tuần hoàn và cạnh tranh sòng phẳng trên thị trường quốc tế. Chìa khóa để giải quyết bài toán này nằm ở việc chuyển đổi tư duy từ kinh tế tuyến tính sang kinh tế tuần hoàn. Điều này đòi hỏi sự thay đổi trong cách nghĩ, cách làm và cách tiếp cận của các doanh nghiệp và policymakers.

Để biến ý tưởng thành hiện thực, TS. Nguyễn Hoàng Chinh đề xuất, Việt Nam cần một hệ sinh thái hỗ trợ hiệu quả, dựa trên mô hình hợp tác “kiềng ba chân”: Chính phủ – Viện nghiên cứu – Doanh nghiệp. Sự hợp tác này giúp giảm chi phí đầu tư riêng lẻ cho từng doanh nghiệp, đẩy nhanh quá trình chuyển giao công nghệ và tạo ra một môi trường đổi mới sáng tạo sôi động.

TS. Đinh Hùng Cường cũng đề xuất một mô hình hỗ trợ “công thức 4 chân” để tạo ra một hệ sinh thái hỗ trợ thông minh cho các nhà sáng tạo Việt. Cụ thể, nhà nước cần xây dựng các phòng thí nghiệm mở (Open Lab) dùng chung, có một cơ chế tài chính linh hoạt, cho phép các nhà nghiên cứu được “ghi nợ” chi phí và chỉ hoàn trả khi dự án thành công. Điều này sẽ giúp giảm thiểu rủi ro và tăng cường sự hỗ trợ cho các nhà sáng tạo.

Cuối cùng, các chuyên gia đều nhấn mạnh rằng, để hỗ trợ các nhà sáng tạo Việt Nam, cần có sự hợp tác chặt chẽ giữa Chính phủ, Viện nghiên cứu và Doanh nghiệp. Sự hợp tác này sẽ giúp tạo ra một môi trường đổi mới sáng tạo sôi động, hỗ trợ các nhà sáng tạo Việt Nam phát triển và thành công. Bằng cách làm việc cùng nhau, Việt Nam có thể tận dụng được tiềm năng của mình và đạt được mục tiêu phát triển bền vững.