hsbc – Doanhnhannews.com https://doanhnhannews.com Trang tin tức Doanh Nhân Mon, 28 Jul 2025 15:58:45 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.4 https://cloud.linh.pro/media/2025/08/doanhnhannews.svg hsbc – Doanhnhannews.com https://doanhnhannews.com 32 32 HSBC Anh ra mắt ứng dụng ngân hàng di động mới để nâng cấp trải nghiệm kỹ thuật số https://doanhnhannews.com/hsbc-anh-ra-mat-ung-dung-ngan-hang-di-dong-moi-de-nang-cap-trai-nghiem-ky-thuat-so/ Mon, 28 Jul 2025 15:58:42 +0000 https://doanhnhannews.com/hsbc-anh-ra-mat-ung-dung-ngan-hang-di-dong-moi-de-nang-cap-trai-nghiem-ky-thuat-so/

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt và nhu cầu khách hàng không ngừng thay đổi, các định chế tài chính hiện nay không chỉ xem việc duy trì các kênh kỹ thuật số như một lợi thế, mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc để tồn tại. Ngân hàng HSBC tại Vương quốc Anh đã thực hiện một cuộc đại tu lớn đối với ứng dụng ngân hàng di động của mình cho khách hàng tại Vương quốc Anh. Mục tiêu chính của việc đại tu này là nâng cao trải nghiệm kỹ thuật số và bổ sung các tính năng mới nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

HSBC đã có một cuộc trao đổi với George Charalambous, trưởng bộ phận kênh kỹ thuật số tại HSBC Vương quốc Anh, về quá trình thiết kế lại ứng dụng và các bước cụ thể để chuyển đổi thành công 7 triệu khách hàng ngân hàng cá nhân của mình sang nền tảng mới. Việc đại tu ứng dụng ngân hàng di động của HSBC tại Vương quốc Anh được thực hiện trong bối cảnh tốc độ tiến bộ công nghệ đang diễn ra nhanh chóng. Điều này đòi hỏi các định chế tài chính phải liên tục cập nhật và cải thiện các dịch vụ kỹ thuật số của mình để đáp ứng nhu cầu ngày càng thay đổi của khách hàng.

Quá trình thiết kế lại ứng dụng của HSBC tập trung vào việc tạo ra một trải nghiệm người dùng tốt hơn và bổ sung các tính năng mới giúp khách hàng quản lý tài chính của mình một cách hiệu quả hơn. Với 7 triệu khách hàng ngân hàng cá nhân, việc chuyển đổi sang nền tảng mới đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng và thực hiện cẩn thận để đảm bảo trải nghiệm liền mạch cho khách hàng. Thông qua cuộc trao đổi với George Charalambous, HSBC đã chia sẻ về những thách thức và bài học kinh nghiệm trong quá trình đại tu ứng dụng ngân hàng di động của mình.

Một trong những yếu tố quan trọng trong việc đại tu ứng dụng là phải hiểu rõ nhu cầu và kỳ vọng của khách hàng. HSBC đã thực hiện nghiên cứu và thu thập phản hồi từ khách hàng để xác định những tính năng và chức năng cần thiết cho ứng dụng mới. Đồng thời, ngân hàng cũng phải đảm bảo rằng ứng dụng mới đáp ứng các tiêu chuẩn an ninh và bảo mật cao nhất để bảo vệ thông tin của khách hàng.

Việc chuyển đổi 7 triệu khách hàng sang nền tảng mới cũng đòi hỏi một kế hoạch truyền thông và hỗ trợ khách hàng hiệu quả. HSBC cần phải thông báo rõ ràng về những thay đổi và lợi ích của ứng dụng mới, cũng như cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cho khách hàng trong quá trình chuyển đổi. Điều này không chỉ giúp giảm thiểu sự gián đoạn mà còn giúp khách hàng tận dụng tối đa các tính năng mới của ứng dụng.

Tóm lại, việc đại tu ứng dụng ngân hàng di động của HSBC tại Vương quốc Anh là một bước đi chiến lược nhằm nâng cao trải nghiệm kỹ thuật số cho khách hàng và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao trong môi trường cạnh tranh. Qua việc chia sẻ của George Charalambous, có thể thấy rằng sự thành công của dự án này không chỉ đến từ công nghệ mới mà còn từ việc hiểu rõ nhu cầu khách hàng, kế hoạch thực hiện cẩn thận và hỗ trợ khách hàng một cách hiệu quả.

Cuộc đại tu của HSBC có thể được coi là một ví dụ điển hình cho các định chế tài chính khác trong việc chuyển đổi số và nâng cao trải nghiệm khách hàng thông qua công nghệ. Tìm hiểu thêm về các giải pháp công nghệ cho ngân hàng và tài chính tại FinTech Futures: https://www.financialdiettich.net.vn.

]]>
HSBC: Chiến lược quản lý rủi ro doanh nghiệp trong bối cảnh kinh tế biến động https://doanhnhannews.com/hsbc-chien-luoc-quan-ly-rui-ro-doanh-nghiep-trong-boi-canh-kinh-te-bien-dong/ Thu, 12 Jun 2025 05:29:54 +0000 https://doanhnhannews.com/?p=2544

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đang đối mặt với nhiều biến động và rủi ro, việc quản lý rủi ro doanh nghiệp trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Ông Douglas Matheson, Giám đốc cấp cao Quản lý rủi ro tín dụng và Tuân thủ, HSBC Việt Nam, đã chia sẻ những chiến lược và giải pháp giúp doanh nghiệp Việt Nam tăng cường sức bền và chủ động ứng phó với rủi ro.

Ông Douglas Matheson, Giám đốc cấp cao Quản lý rủi ro tín dụng và Tuân thủ, HSBC Việt Nam

Ông Douglas Matheson, Giám đốc cấp cao Quản lý rủi ro tín dụng và Tuân thủ, HSBC Việt Nam.

Rủi ro đối tác trong chuỗi cung ứng

Chuỗi cung ứng toàn cầu hóa mang lại nhiều cơ hội nhưng cũng đi kèm với rủi ro. Một mắt xích yếu trong chuỗi cung ứng cũng có thể gây ra tác động nghiêm trọng cho hoạt động kinh doanh. Do đó, việc đánh giá và quản lý rủi ro đối tác là rất quan trọng.

Các công ty cần xem xét các quy tắc thương mại tiêu chuẩn quốc tế do Phòng Thương mại Quốc tế ICC xây dựng để phân chia rủi ro và trách nhiệm giữa các bên. Ngoài ra, các công cụ tài chính như thư tín dụng và bảo lãnh hối phiếu có thể giúp giảm thiểu rủi ro không nhận được thanh toán.

Quản lý rủi ro tỷ giá

Biến động tỷ giá tiền tệ có thể gây ra biến động mạnh về lợi nhuận, đặc biệt là đối với các công ty có biên lợi nhuận hẹp hoặc chu kỳ hợp đồng dài. Để quản lý rủi ro này, doanh nghiệp có thể sử dụng các công cụ như giao dịch ngoại tệ kỳ hạn để ấn định tỷ giá tại thời điểm giao dịch.

Theo khảo sát của HSBC, hơn 40% doanh nghiệp tham gia khảo sát cho biết bị giảm thu nhập do không phòng vệ rủi ro tỷ giá

Theo khảo sát của HSBC, hơn 40% doanh nghiệp tham gia khảo sát cho biết bị giảm thu nhập do không phòng vệ rủi ro tỷ giá.

Quản trị nội bộ và kiểm soát rủi ro

Quản trị nội bộ là nền tảng quan trọng để quản lý rủi ro doanh nghiệp. Việc thiết lập quy trình kiểm soát nội bộ chặt chẽ, khuyến khích nhân viên đóng góp ý kiến và có chính sách bảo vệ người tố giác là những biện pháp cần thiết để giảm thiểu rủi ro.

Thay đổi tư duy quản lý rủi ro

Trong bối cảnh kinh tế biến động, doanh nghiệp cần thay đổi tư duy quản lý rủi ro từ bị động sang chủ động. Việc nhận diện và ứng phó với rủi ro cần được đưa ra thảo luận ở tất cả các cấp trong tổ chức. Sự đa dạng về kinh nghiệm và nền tảng cũng có thể mang lại những góc nhìn phản biện và đề xuất có giá trị.

]]>