Một kỹ sư đến từ tỉnh Lâm Đồng đã gây chú ý khi quyết định nghỉ việc với mức lương 30 triệu đồng/tháng để về quê khởi nghiệp với mô hình nuôi ruồi lính đen, nuôi trùn quế và chăn nuôi heo, gà. Anh Lê Ngọc Thống, sinh năm 1979, tốt nghiệp ngành kỹ sư chăn nuôi tại Trường Đại học Nông lâm, Đại học Huế vào năm 2002. Sau đó, anh được một tập đoàn chăn nuôi lớn nhận vào làm việc tại Lâm Đồng.

Trong 22 năm gắn bó, anh Thống đã đạt được mức lương lên đến 30 triệu đồng/tháng, một mức thu nhập đáng mơ ước. Tuy nhiên, vào đầu năm 2024, anh Thống đã quyết định nghỉ việc để về quê tại xã Hiệp Thạnh, Lâm Đồng và bắt đầu khởi nghiệp với mô hình nuôi ruồi lính đen, nuôi trùn quế, chăn nuôi heo và gà. Anh Thống chia sẻ rằng, với mong muốn xây dựng một nông trại theo hướng nông nghiệp hữu cơ và tuần hoàn, anh đã quyết định rời bỏ công việc ổn định để theo đuổi đam mê của mình.

Anh đã đầu tư vào một khu nhà xưởng rộng hơn 1.400m2 để nuôi ruồi lính đen và trùn quế. Sau khi cơ sở hạ tầng hoàn thiện, anh đã mua trứng ruồi lính đen và giống trùn quế để bắt đầu ươm và nuôi dưỡng. Kỹ sư chăn nuôi sinh năm 1979 này cho biết rằng, ấu trùng ruồi lính đen và trùn quế là nguồn thức ăn giàu dinh dưỡng cho gia súc và gia cầm, giúp giảm chi phí đầu vào trong sản xuất.

Ngoài ra, việc nuôi ruồi lính đen và trùn quế còn góp phần xử lý các loại phế phụ phẩm nông nghiệp và chất thải trong sản xuất gia súc, bảo vệ môi trường. Hiện nay, mỗi tháng gia đình anh Thống thu hoạch khoảng gần 10 tấn ấu trùng ruồi, 4kg trứng ruồi lính đen và 1,6 tấn trùn quế. Trứng ruồi lính đen có giá 3,5-4 triệu đồng/kg, trong khi trùn quế có giá 80.000 đồng/kg.

Song song với việc nuôi ruồi và trùn quế, gia đình anh Thống còn liên kết với một công ty để chăn nuôi 2.000 con heo thịt và 30.000 con gà thương phẩm. Mô hình chăn nuôi của anh Thống mang lại lợi nhuận khoảng gần 100 triệu đồng mỗi tháng. Ông Trần Thế Quang, cán bộ Hội Nông dân tỉnh Lâm Đồng, đánh giá cao mô hình này, cho rằng nó mang nhiều lợi ích và góp phần bảo vệ môi trường.

Địa phương luôn khuyến khích người dân thực hiện mô hình này, hướng đến nông nghiệp hữu cơ và tuần hoàn. Với mô hình khởi nghiệp của mình, anh Thống hy vọng sẽ tạo ra một nguồn thu nhập ổn định và bền vững cho gia đình, đồng thời góp phần vào việc bảo vệ môi trường và phát triển nông nghiệp bền vững.

Thanh niên dân tộc Mông – Anh Vàng A Cu, 34 tuổi, từ bản Sểnh Sảng A, xã Dào San, đã thể hiện tinh thần nhiệt huyết và sáng tạo của thế hệ trẻ. Bằng cách mạnh dạn thay đổi tư duy sản xuất và phát triển kinh tế tổng hợp, anh đã đạt được thành công đáng kể, truyền cảm hứng cho nhiều đoàn viên, thanh niên và nhân dân trong bản nỗ lực vượt khó vươn lên.

Anh Cu, với dáng người nhỏ nhắn và nước da ngăm đen, được biết đến với tinh thần dám nghĩ, dám làm. Sinh ra và lớn lên tại bản Sểnh Sảng A, anh đã giúp đỡ bố mẹ từ nhỏ và lập gia đình vào năm 2007. Với 300m2 ruộng được bố mẹ cho, anh đã tích cực khai hoang mở rộng diện tích và vay vốn ngân hàng để mua thêm đất trồng trọt và đầu tư nuôi lợn, gà.

Không dừng lại ở đó, anh Cu tiếp tục tìm hiểu và nghiên cứu để chuyển đổi sang nuôi lợn sinh sản, giảm thiểu chi phí và nguy cơ lây lan dịch bệnh. Đồng thời, anh cũng chú trọng chăm sóc và phòng chống dịch bệnh cho đàn vật nuôi. Trong trồng trọt, anh đã lựa chọn các giống lúa, ngô mới có năng suất cao và chất lượng tốt để gieo trồng.

Nhờ sự cố gắng và sáng tạo của mình, gia đình anh đã thu được 2,5 tấn thóc và hơn 1 tấn lợn thương phẩm mỗi năm. Sự thành công này đã tạo động lực cho anh tiếp tục phát triển kinh tế của gia đình.

Bước ngoặt trong phát triển kinh tế của gia đình anh Cu là vào năm 2019, khi anh quyết định đầu tư xây dựng điểm du lịch sinh thái. Với lợi thế địa phương có thiên nhiên hùng vĩ, núi non trùng điệp và không khí trong lành, anh đã tạo ra một điểm đến hấp dẫn cho du khách.

Anh Cu đã đầu tư tổng kinh phí 150 triệu đồng để xây dựng 10 chòi nghỉ chân, 3 chòi ngắm cảnh, nhà ăn và trồng đào, lê, dâu tây để phục vụ du khách. Sự tận tâm và nhiệt tình trong cung cách phục vụ đã giúp điểm du lịch sinh thái của gia đình anh thu hút được khoảng 250 lượt khách mỗi tháng, với giá vé 20.000 đồng/người.

Điều này đã giúp gia đình anh thu khoảng 60 triệu đồng mỗi năm. Không chỉ tạo việc làm và tăng thu nhập, gia đình anh Cu còn góp phần quảng bá hình ảnh đẹp về mảnh đất và con người Dào San đến du khách gần xa.

Tổng thu nhập từ mô hình kinh tế tổng hợp của gia đình anh đã đạt gần 100 triệu đồng mỗi năm. Thành công của anh Cu là minh chứng cho việc áp dụng các mô hình sản xuất và kinh doanh sáng tạo, phù hợp với điều kiện địa phương.

Tinh thần dám nghĩ, dám đổi mới của anh Cu đang truyền cảm hứng cho nhiều bạn trẻ trong bản Sểnh Sảng A. Nhiều hộ gia đình khác đã học hỏi và định hướng riêng cho bản thân, tạo nên phong trào thi đua phát triển kinh tế nơi vùng đất biên cương Dào San. Thông tin về Anh Vàng A Cu và thành công của anh đã trở thành một hình mẫu cho nhiều thanh niên trong vùng.

Khởi nghiệp không cần phải là một giấc mơ xa xỉ, không cần phải có số vốn lớn lao. Chỉ cần dám bắt đầu từ những điều nhỏ nhặt, từ hôm nay, bất kỳ ai cũng có thể tạo dựng nên một đế chế kinh doanh của riêng mình.

Câu chuyện khởi nghiệp của người thường thường bắt đầu từ những thứ đơn giản như một chiếc xe máy, một quán nhỏ, hay đơn hàng đầu tiên. Đó là bước đệm ban đầu giúp họ vững bước trên con đường kinh doanh, dù có khó khăn và thử thách. Việc khởi nghiệp với vốn nhỏ không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro tài chính mà còn cho phép các doanh nhân trẻ linh hoạt trong việc thử nghiệm và điều chỉnh chiến lược kinh doanh của mình.

Nhiều người thường nhầm lẫn rằng khởi nghiệp cần phải có một kế hoạch kinh doanh hoàn hảo và một đội ngũ nhân viên đông đảo. Tuy nhiên, thực tế cho thấy rằng nhiều doanh nghiệp thành công bắt đầu từ những ý tưởng đơn giản và một đội ngũ nhỏ. Chìa khóa ở đây là dám bắt đầu và liên tục cải thiện.

Để bắt đầu một hành trình khởi nghiệp với vốn nhỏ, điều quan trọng là xác định rõ ràng mục tiêu và phạm vi kinh doanh của mình. Các doanh nhân cần tập trung vào việc phát triển một sản phẩm hoặc dịch vụ chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu của thị trường và khác biệt với đối thủ cạnh tranh.

Một yếu tố quan trọng khác là quản lý tài chính một cách hiệu quả. Các doanh nghiệp nhỏ cần phải cực kỳ cẩn thận trong việc phân bổ nguồn lực tài chính, đảm bảo rằng mỗi đồng tiền đều được sử dụng đúng cách.

Cuối cùng, khởi nghiệp không phải là một cuộc đua marathon mà là một cuộc đua ngắn. Có những doanh nghiệp thành công chỉ trong một khoảng thời gian ngắn, nhưng cũng có những doanh nghiệp mất nhiều năm để đạt được thành công. Điều quan trọng là kiên nhẫn, sáng tạo và không từ bỏ.

Tìm hiểu thêm về các chiến lược khởi nghiệp hiệu quả và xem các câu chuyện thành công từ những doanh nghiệp bắt đầu từ điều nhỏ nhặt.