Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam đã triển khai nhiều hoạt động thiết thực để chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động trong 6 tháng đầu năm 2025. Theo báo cáo tại Hội nghị Sơ kết công tác 6 tháng đầu năm, triển khai phương hướng nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025, Công đoàn đã phối hợp với chuyên môn tổ chức chăm lo Tết cho người lao động với tổng kinh phí trên 3,6 tỷ đồng. Các phần quà được trao tận tay công nhân, giúp họ đón Tết đủ đầy, ấm áp hơn sau một năm làm việc vất vả.

Ngoài ra, Công đoàn còn trích gần 700 triệu đồng để thăm hỏi, hỗ trợ người lao động có hoàn cảnh khó khăn, bị tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, các cháu khuyết tật, mồ côi. Con em người lao động cũng được quan tâm: dịp Tết thiếu nhi 1/6, gần 700 triệu đồng được dành để tặng quà; riêng nữ công nhân viên chức được tặng quà trị giá 720 triệu đồng nhân ngày 8/3.

Trước tình hình thời tiết nắng nóng kéo dài, Công đoàn cấp phát đường và đỗ đen cho người lao động với tổng kinh phí 226 triệu đồng, đồng thời tổ chức khám sức khỏe cho nữ công nhân theo chương trình ‘Sức khỏe cho đoàn viên’. Cùng với đó, Công đoàn còn phối hợp tặng quà cho người lao động nghèo, hỗ trợ 2 mái ấm Hóa chất, tổ chức điều dưỡng, tham quan học tập và các hoạt động chăm lo đời sống thiết thực khác. Mỗi phần quà, mỗi chương trình đều được thực hiện với sự tận tâm, chu đáo, thể hiện trách nhiệm và tình cảm của Công đoàn với người lao động.

Công đoàn chăm lo cả đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động. Trong nửa đầu năm 2025, Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam đã phối hợp với chuyên môn phát động nhiều phong trào thi đua thiết thực trong công nhân viên chức lao động. Trọng tâm là các phong trào ‘Lao động giỏi, lao động sáng tạo’, ‘Tiết kiệm – chống lãng phí’, ‘Bảo đảm an toàn vệ sinh lao động’. Đây đều là những nội dung sát với yêu cầu sản xuất, góp phần nâng cao năng suất, tiết kiệm chi phí và bảo đảm an toàn trong lao động.

Các công đoàn bộ phận được hướng dẫn cụ thể để triển khai các phong trào tại đơn vị mình, gắn thi đua với công việc hằng ngày. Nhiều phần việc, công trình nhỏ đã được đăng ký thực hiện, như cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất, đảm bảo an toàn trong khâu vận hành – bốc xếp – vận chuyển tại các mỏ, nhà máy. Các phong trào được duy trì đều đặn, có sơ kết đánh giá và khen thưởng kịp thời, góp phần động viên tinh thần làm việc của đoàn viên.

Cùng với đó, các hoạt động văn hóa – thể thao được tổ chức sôi nổi. Ngay sau Tết Nguyên đán, Công đoàn phối hợp tổ chức khai xuân thể thao với các môn cầu lông, bóng bàn, pickleball. Nhân dịp 8/3, tổ chức giải bóng chuyền hơi nữ công nhân, thu hút đông đảo chị em tham gia. Đặc biệt, Công ty đã đăng cai tổ chức thành công giải Pickleball công nhân viên chức lao động Tập đoàn Hóa chất Việt Nam năm 2025 tại Lào Cai – một hoạt động quy mô lớn, tạo không khí phấn khởi, gắn bó giữa các đơn vị. Đoàn vận động viên Công ty tham dự với 22 người, xuất sắc giành được 03 giải nhất, 03 giải nhì và 03 giải ba, góp phần khẳng định tinh thần thể thao và sự chuẩn bị chu đáo từ cơ sở.

Với phương châm ‘Ở đâu có người lao động, ở đó có Công đoàn chăm lo’, Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam xác định tiếp tục bám sát thực tế sản xuất, lắng nghe người lao động từ cơ sở, đổi mới cách làm, nâng cao hiệu quả từng hoạt động. Chính sự gần gũi, sát sao đó đang làm nên hình ảnh một tổ chức công đoàn đáng tin cậy – vững vàng cùng doanh nghiệp bước tiếp chặng đường phát triển phía trước.

Phát biểu tại Hội nghị Sơ kết 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025 của Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam, ông Nguyễn Huy Thông – Chủ tịch Công đoàn Công nghiệp Hóa chất Việt Nam ghi nhận và đánh giá cao những nỗ lực của tập thể Công đoàn Công ty trong việc chăm lo đời sống, bảo vệ quyền lợi người lao động, nhất là các hoạt động thiết thực trong dịp Tết, chăm sóc sức khỏe, văn hóa – thể thao.

Ông Thông nhấn mạnh: ‘Công đoàn Công ty Apatit cần tiếp tục bám sát tình hình sản xuất – kinh doanh, lắng nghe, nắm bắt tâm tư người lao động, từ đó tổ chức các hoạt động phù hợp, đúng thời điểm, đúng đối tượng. Là đơn vị có truyền thống và quy mô lớn trong Tập đoàn, Công đoàn Apatit cần phát huy vai trò nòng cốt, góp phần xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ tại doanh nghiệp.’

Trong nỗ lực không ngừng để giải quyết những thách thức trong lĩnh vực giải phóng mặt bằng và cải cách thủ tục đầu tư, tỉnh Bắc Ninh đang tích cực triển khai các giải pháp đồng bộ. Mục tiêu chính của tỉnh là đảm bảo quyền được an cư cho người lao động, công nhân và các đối tượng chính sách, đồng thời đẩy mạnh phát triển nhà ở xã hội để đáp ứng nhu cầu của người dân có thu nhập thấp.

Theo đề án ‘Đầu tư xây dựng ít nhất 1 triệu căn hộ nhà ở xã hội cho đối tượng thu nhập thấp, công nhân khu công nghiệp giai đoạn 2021-2030’ của Thủ tướng Chính phủ, tỉnh Bắc Ninh được giao chỉ tiêu phát triển trên 135 nghìn căn hộ nhà ở xã hội trong giai đoạn 2022-2030. Để đạt được mục tiêu này, tỉnh đã và đang triển khai 71 dự án nhà ở xã hội với tổng diện tích đất khoảng 255 ha, cung cấp khoảng 102.390 căn hộ.

Несмотря nhiên, vẫn còn nhiều khó khăn, vướng mắc ảnh hưởng đến tiến độ thi công, trong đó có 17 dự án gặp khó khăn trong khâu bồi thường, giải phóng mặt bằng. Trước tình hình đó, tỉnh Bắc Ninh đã đặt mục tiêu hoàn thành 15.920 căn hộ nhà ở xã hội trong năm 2025 và 18.139 căn trong năm 2026. Các dự án đang được đẩy mạnh thi công theo đúng tiến độ đã cam kết.

Một trong những dự án tiêu biểu đang được triển khai là khu nhà ở xã hội số 2 thuộc khu đô thị phía Nam, phường Bắc Giang (Ecohome Sông Thương). Dự án này đang được triển khai trên diện tích hơn 12.000 m2, dự kiến đáp ứng nhu cầu nhà ở cho gần 1.300 hộ dân. Để đảm bảo tiến độ thực hiện các dự án, UBND tỉnh Bắc Ninh đã thành lập tổ công tác đẩy nhanh tiến độ thực hiện các dự án; giao nhiệm vụ cho các ngành, địa phương thường xuyên kiểm điểm tiến độ dự án; kịp thời nắm bắt, tháo gỡ các khó khăn, vướng mắc, kiến nghị cấp có thẩm quyền tháo gỡ, rút ngắn tối đa thời gian thực hiện các thủ tục hành chính.

Với sự quan tâm, chỉ đạo sát sao từ Chính phủ, sự quyết liệt của Ủy ban nhân dân tỉnh Bắc Ninh, cùng sự đồng hành từ doanh nghiệp và hệ thống ngân hàng, Bắc Ninh có đủ cơ sở để hoàn thành và vượt mục tiêu phát triển nhà ở xã hội trong giai đoạn 2025-2030. Đây không chỉ là nỗ lực của chính quyền địa phương mà còn là sự cam kết để người dân có thu nhập thấp, công nhân khu công nghiệp có được chỗ ở ổn định, an cư lạc nghiệp.

Trong bối cảnh công nghệ đang ngày càng phát triển, việc chăm sóc sức khỏe tinh thần đã trở thành một vấn đề cấp thiết trên toàn cầu. Tại Việt Nam, một công ty công nghệ đã tiên phong trong việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), điện não đồ (EEG) và công nghệ não – máy (BCI) để đo sóng não, nhận diện trạng thái tinh thần và đưa ra các can thiệp cá nhân hóa.

Brain-Life Focus+ là sản phẩm được nghiên cứu, phát triển và sản xuất hoàn toàn tại Việt Nam, đạt chuẩn khoa học châu Âu nhưng với mức giá phổ cập. Thiết bị này sử dụng hệ thống cảm biến tiên tiến EEG, fNIRS và PPG để ghi nhận dữ liệu về sóng điện não, lưu lượng máu não và nhịp tim. Ba chỉ số này phản ánh trực tiếp các trạng thái quan trọng như tập trung, mệt mỏi, stress hay kiệt sức.

Khác với các thiết bị đeo thông thường chỉ theo dõi nhịp tim hay giấc ngủ, Focus+ cho phép “đọc” hoạt động não bộ theo thời gian thực – một công nghệ trước đây chỉ có trong phòng thí nghiệm. Các giải pháp sức khỏe tinh thần hiện tại thường chỉ dừng lại ở việc theo dõi cơ bản hoặc cung cấp nội dung tĩnh. Chúng thiếu khả năng phản hồi theo thời gian thực và không thể đo lường chính xác các trạng thái tâm lý ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất làm việc và học tập.

Brain-Life khắc phục hạn chế này bằng cách cung cấp can thiệp cá nhân hóa, giúp người dùng điều chỉnh, lấy lại sự tập trung, giảm stress hay tránh kiệt sức một cách kịp thời và hiệu quả. Sứ mệnh của Brain-Life là đưa công nghệ chăm sóc sức khỏe tinh thần tiên tiến đến gần hơn với giáo viên, học sinh và người lao động tại Việt Nam, những người thường xuyên chịu áp lực cao nhưng ít có điều kiện tiếp cận dịch vụ chất lượng.

Dữ liệu não bộ thu thập từ Focus+ được xử lý bằng hệ thống AI đa mô hình, phân tích trạng thái tinh thần của từng người dùng theo từng thời điểm. Từ đó, thiết bị đưa ra các gợi ý tức thì và cá nhân hóa như nghỉ ngắn, tập thở, nghe âm thanh thư giãn hoặc nhắc nhở thay đổi công việc. Brain-Life gọi đây là “Smartwatch for the Mind” – không chỉ theo dõi mà còn chủ động điều tiết trí tuệ.

Công nghệ này được phát triển dựa trên hơn 10 năm nghiên cứu chuyên sâu trong thần kinh học, HCI và học máy, với các công trình được công bố trên các tạp chí khoa học quốc tế uy tín. Phiên bản thử nghiệm của thiết bị đã được kiểm chứng tại các trường đại học ở Việt Nam, Anh và Mỹ, cho thấy độ chính xác trong việc phân biệt trạng thái tập trung, thư giãn, căng thẳng đạt trên 90%, tương đương với nhiều hệ thống EEG cao cấp.

Điểm khác biệt lớn nhất của Brain-Life Focus+ là khả năng phổ cập công nghệ đắt đỏ này. Trong khi thiết bị EEG y tế có giá hàng nghìn USD, Focus+ chỉ có giá từ 150 – 200 USD, gọn nhẹ và dễ sử dụng. Brain-Life đảm bảo chất lượng cao nhờ nền tảng khoa học vững chắc và tối ưu hóa thiết kế, sản xuất tại Việt Nam theo triết lý “Made in Vietnam – EU Quality – Global Impact”. Mọi dữ liệu người dùng đều được mã hóa đầu cuối và tuân thủ chuẩn GDPR (EU), đảm bảo quyền riêng tư.

Tiến sĩ Vi Chí Thành, nhà sáng lập và CEO Brain-Life, là chuyên gia quốc tế với nhiều công trình nghiên cứu và bằng sáng chế. Anh quyết định rời châu Âu về Việt Nam khởi nghiệp vì tin rằng đây là thời điểm chín muồi để tạo ra tác động xã hội lớn, đưa khoa học ra đời sống và giúp người Việt làm chủ công nghệ trí tuệ.

Focus+ đã được thử nghiệm thành công tại trường học, doanh nghiệp, bệnh viện ở Việt Nam và quốc tế. Với học sinh, Focus+ giúp theo dõi và cải thiện sự tập trung. Với nhân viên văn phòng, thiết bị giúp nhận biết sớm dấu hiệu stress, mệt mỏi để chủ động điều chỉnh. Với người lớn tuổi, Focus+ hỗ trợ theo dõi nhận thức và nhắc nhở hoạt động tăng cường trí nhớ.

Brain-Life không chỉ hướng tới thị trường Việt Nam mà còn đặt mục tiêu vươn ra châu Âu, Bắc Mỹ và các quốc gia Đông Nam Á. Với chiến lược “Made in Vietnam – EU quality – Global impact”, Brain-Life mong muốn Việt Nam trở thành trung tâm công nghệ và đổi mới sáng tạo trong lĩnh vực trí tuệ thần kinh, chứng minh khả năng của người Việt trên bản đồ công nghệ thế giới.

Bộ Nội vụ đang chủ trì xây dựng dự thảo Nghị định về mức lương tối thiểu đối với người lao động làm việc theo hợp đồng lao động. Theo kế hoạch, từ ngày 1/1/2026, mức lương tối thiểu dự kiến sẽ tăng 7,2%. Đây là một đề xuất quan trọng nhằm hỗ trợ người lao động có thu nhập thấp và những người phụ thuộc họ có thể đáp ứng được nhu cầu cơ bản của cuộc sống.

Thực tế cho thấy, việc điều chỉnh tăng lương tối thiểu vùng đã trở thành một mong muốn thiết tha của nhiều người lao động. Mục đích là để họ có thêm thu nhập nhằm trang trải cuộc sống ngày càng đắt đỏ. Anh Nguyễn Minh Thành, một công nhân tại Xí nghiệp xây lắp ở Khu công nghiệp Đông Anh, chia sẻ: “Hiện tại, giá xăng dầu đã tăng, giá điện cũng tăng 4,8% từ ngày 10/5, và từ đầu năm, tiền thuê nhà của tôi đã tăng từ 1,5 triệu đồng lên 1,7 triệu đồng. Mức lương cơ bản của tôi, theo lương tối thiểu vùng I, khoảng 5 triệu đồng/tháng. Tôi hy vọng rằng trong năm 2026, lương tối thiểu vùng I sẽ được tăng để giúp bù đắp chi phí cho một số mặt hàng thiết yếu đang tăng”.

Tuy nhiên, bên cạnh niềm vui khi có thể nhận được lương cao hơn, nhiều người lao động cũng lo lắng về tình trạng giá cả tăng theo lương. Tiến sĩ Nguyễn Quốc Việt, từ Đại học Kinh tế – Đại học Quốc gia Hà Nội, nhận định rằng đề xuất tăng lương lần này, bên cạnh việc thực hiện điều chỉnh biểu thuế thu nhập cá nhân của Bộ Tài chính, và các giải pháp kích cầu tiêu dùng trong nước khác của Chính phủ, được kỳ vọng sẽ hỗ trợ tăng tổng cầu cho nền kinh tế.

PGS.TS Ngô Trí Long cũng nêu quan điểm rằng việc tăng lương là cần thiết để bù đắp cho sự trượt giá và đảm bảo mức sống tối thiểu cho người lao động. Tuy nhiên, vấn đề quan trọng là làm thế nào để hạn chế tình trạng lương chưa tăng nhưng giá các mặt hàng thiết yếu đã tăng. Cần có các biện pháp hỗ trợ tài khóa như giảm thuế, phí để giúp các nhóm yếu thế khi giá cả tăng mạnh.

Trước những vấn đề trên, tại Chỉ thị số 15/CT-TTg ngày 30/5/2025 của Thủ tướng Chính phủ về việc thực hiện các quy định pháp luật về giá và tại các cuộc họp thường kỳ của Chính phủ, Thủ tướng đã yêu cầu công tác quản lý và điều hành giá trong năm 2025 phải tiếp tục kiểm soát tốt lạm phát. Điều này bao gồm tăng cường quản lý giá cả, thị trường, có lộ trình phù hợp để điều chỉnh giá các mặt hàng do Nhà nước quản lý và các dịch vụ công; không tăng giá đột ngột, không tăng giá nhiều mặt hàng trong cùng một thời điểm, và không tăng giá vào thời điểm tăng lương.

TS Bùi Sỹ Lợi đề nghị các ngành chức năng cần thực hiện nghiêm các biện pháp kiểm tra, giám sát, kiểm soát chặt chẽ từ chất lượng tới giá hàng hóa nhằm bảo đảm bình ổn mặt bằng giá cả trên thị trường.

Bộ Nội vụ đề xuất tăng lương tối thiểu từ ngày 1/1/2026, với mức tăng từ 250.000 đến 350.000 đồng tùy theo vùng. Mục tiêu của đề xuất này là đảm bảo mức sống tối thiểu của người lao động và gia đình họ, đồng thời phù hợp với tình hình kinh tế – xã hội hiện nay.

Theo Nghị định số 74/2024/NĐ-CP, mức lương tối thiểu hiện hành được áp dụng tại các vùng I, II, III và IV lần lượt là 4.960.000 đồng, 4.410.000 đồng, 3.860.000 đồng và 3.450.000 đồng. Tuy nhiên, xét về các yếu tố kinh tế – xã hội, thị trường lao động và khả năng của doanh nghiệp, Bộ Nội vụ cho rằng đã đến lúc cần điều chỉnh mức lương tối thiểu.

Cụ thể, kinh tế vĩ mô đang ổn định, tốc độ tăng trưởng kinh tế 6 tháng đầu năm 2025 đạt 7,52%, và mục tiêu cả năm 2025 là 8% trở lên. Thị trường lao động ổn định, sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có xu hướng tốt hơn, và tiền lương, thu nhập của người lao động tiếp tục tăng.

Bộ Nội vụ cũng cho biết, với dự kiến CPI năm 2025 và 2026 mỗi năm tăng 3,7%, mức lương tối thiểu hiện hành sẽ không đảm bảo mức sống tối thiểu của người lao động và gia đình họ đến hết năm 2026, thấp hơn khoảng 6,6%. Hội đồng Tiền lương quốc gia đã báo cáo Chính phủ khuyến nghị điều chỉnh mức lương tối thiểu tăng bình quân 7,2%, áp dụng từ ngày 1/1/2026.

Do đó, Bộ Nội vụ đề xuất điều chỉnh mức lương tối thiểu tăng 7,2% so với mức hiện hành. Cụ thể, mức lương tối thiểu tháng theo 4 vùng sẽ được quy định như sau: vùng I là 5.310.000 đồng/tháng, vùng II là 4.730.000 đồng/tháng, vùng III là 4.140.000 đồng/tháng, vùng IV là 3.700.000 đồng/tháng. Mức lương tối thiểu này tăng từ 250.000 đồng đến 350.000 đồng so với mức lương tối thiểu hiện hành.

Bộ Nội vụ nhấn mạnh mức điều chỉnh lương tối thiểu này cao hơn khoảng 0,6% so với mức sống tối thiểu của người lao động đến hết năm 2026, nhằm cải thiện đời sống cho người lao động, đồng thời đảm bảo duy trì và phát triển sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Về địa bàn áp dụng mức lương tối thiểu, Bộ Nội vụ đề xuất cập nhật theo sát tình hình thực tế sau sắp xếp đơn vị hành chính và thực hiện chính quyền hai cấp từ 1/7/2025. Mức lương tối thiểu sẽ được áp dụng theo nơi hoạt động chính của người sử dụng lao động.

Trong trường hợp khu công nghiệp hoặc khu chế xuất nằm trên địa bàn có mức lương tối thiểu khác nhau, sẽ áp dụng theo mức cao nhất. Lương tối thiểu tháng là mức thấp nhất làm cơ sở thỏa thuận và trả lương đối với lao động áp dụng trả lương theo tháng.

Tổ chức Lao động quốc tế (ILO) tại Việt Nam cũng khuyến nghị việc điều chỉnh lương cần dựa trên dữ liệu chính xác về lạm phát, tăng trưởng, năng suất, việc làm và khả năng chi trả của doanh nghiệp. Mức tăng lương tối thiểu phải đủ để giữ được giá trị thực của thu nhập và đáp ứng nhu cầu cơ bản của người lao động và gia đình họ.

Tham khảo thêm thông tin về mức lương tại ILO tại Việt Nam.

Công nghệ 4.0 – ‘Xương sống’ của nền sản xuất hiện đại

Trong thời đại hiện nay, công nghệ 4.0 đã trở thành một phần không thể thiếu trong nền sản xuất hiện đại. Công nghệ này giúp tạo ra một hệ sinh thái sản xuất thông minh, linh hoạt và hiệu quả cho nền kinh tế. Tại Quảng Ninh, các doanh nghiệp đã thể hiện sự chủ động đáng kể trong việc thích ứng với môi trường sản xuất hiện đại.

Nhiều doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh đã mạnh dạn ứng dụng các giải pháp tự động hóa, robot công nghiệp và hệ thống quản lý sản xuất thông minh. Điều này giúp họ tối ưu hóa quy trình, giảm thiểu lỗi, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm. Một số nhà máy chế biến than hoặc sản xuất vật liệu xây dựng đã triển khai các dây chuyền tự động hóa cao, giảm sự phụ thuộc vào lao động thủ công và cải thiện điều kiện làm việc.

Ông Nguyễn Hoài Nam, Công ty TNHH Nam Việt, cho biết rằng trong kỷ nguyên Công nghiệp 4.0, người lao động không chỉ cần làm quen mà còn phải chủ động thích nghi để không bị tụt hậu. Sự xuất hiện của các công nghệ như robot, trí tuệ nhân tạo (AI) và tự động hóa đang thay đổi bản chất công việc, loại bỏ một số công việc lặp đi lặp lại nhưng đồng thời tạo ra những vị trí mới đòi hỏi kỹ năng cao hơn.

Để thích ứng, người lao động cần nâng cao trình độ chuyên môn và phát triển các kỹ năng mềm. Khả năng học hỏi liên tục là cực kỳ quan trọng, bởi công nghệ thay đổi nhanh chóng. Các kỹ năng như tư duy phản biện, giải quyết vấn đề, sáng tạo và làm việc nhóm ngày càng được đề cao, vì đây là những điểm mạnh mà máy móc khó có thể thay thế.

Chị Đỗ Thanh Hoa, công nhân bộ phận MAE – Công ty TNHH Yazaki Hải Phòng Việt Nam, cho biết rằng người lao động phải luôn học hỏi, nếu không sẽ bị đào thải. Anh Tô Hải Nam, Xưởng lò hơi – Công ty TNHH KCN Hải Hà Việt Nam, cũng chia sẻ rằng anh luôn chủ động tìm hiểu, nâng cao tay nghề để làm chủ dây chuyền hiện đại.

Thực tế cho thấy, dưới tác động của cách mạng công nghiệp mới, công nhân phải chủ động chuyển đổi tư duy, học tập công nghệ và liên tục đổi mới. Những người lao động trẻ như chị Hoa, anh Nam đang trở thành hình mẫu tiêu biểu, không ngừng thích nghi, sáng tạo và cống hiến trong môi trường sản xuất công nghệ cao.

Ông Phạm Văn Thể, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Quảng Ninh, cho biết rằng các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh cũng chú trọng vào việc nâng cao năng lực cho nguồn nhân lực. Họ nhận thức được rằng công nghệ hiện đại đòi hỏi những kỹ năng mới.

Theo số liệu từ Liên đoàn Lao động tỉnh Quảng Ninh, năm 2024 toàn tỉnh có hơn 4.600 sáng kiến, cải tiến kỹ thuật do công nhân, viên chức, lao động đề xuất và áp dụng, mang lại giá trị làm lợi trên 56 tỷ đồng, phần lớn đến từ lực lượng lao động trực tiếp trong các nhà máy, xí nghiệp.

Trước xu thế toàn cầu hóa và chuyển đổi số, người lao động, đặc biệt là lực lượng trẻ, cần chủ động học tập, trau dồi kỹ năng, nhất là trong lĩnh vực công nghệ. Khi làm chủ được kỹ năng và công nghệ, người công nhân mới thực sự trở thành công dân toàn cầu.

Cách mạng công nghiệp 4.0 đang mở ra cả cơ hội lẫn thách thức. Với tinh thần cầu tiến, chủ động học hỏi và tư duy đổi mới, lực lượng công nhân trẻ trên địa bàn tỉnh Quảng Ninh đang cho thấy khả năng thích ứng mạnh mẽ. Chính họ là lực lượng then chốt giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, chất lượng, đồng thời khẳng định vai trò trung tâm của người lao động trong kỷ nguyên công nghệ số.

Trong nhiệm kỳ 2020-2025, Đảng bộ Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh đã triển khai việc học và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh một cách tích cực và sáng tạo. Đảng bộ đã chỉ đạo xây dựng kế hoạch thực hiện Chỉ thị số 05-CT/TW và Kết luận số 01-KL/TW của Bộ Chính trị, tổ chức học tập và quán triệt chuyên đề hàng năm cho trên 600 lượt đảng viên, công chức, viên chức và người lao động.

Đảng bộ đã đưa nội dung học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh vào chương trình công tác hàng năm, cụ thể hóa việc triển khai học và làm theo Bác phù hợp với nhiệm vụ của đơn vị. Đảng bộ đã ban hành 15 kế hoạch, 4 công văn, 2 hướng dẫn, 6 báo cáo và nhiều văn bản khác có nội dung lãnh đạo, chỉ đạo việc triển khai thực hiện tốt Chỉ thị số 05 tại đơn vị.

Công tác tuyên truyền, học tập Chỉ thị số 05 được thực hiện thông qua họp Đảng ủy hàng tháng, hội nghị học tập của Đảng bộ Ban, các cuộc sinh hoạt của các chi bộ trực thuộc Đảng ủy Ban, hệ thống quản lý văn bản điều hành và tổ chức sinh hoạt chuyên đề với nhiều hình thức sinh động. Trong nhiệm kỳ, Đảng bộ đã tổ chức 6 cuộc sinh hoạt chuyên đề, trong đó chú trọng tổ chức sinh hoạt gắn với một số ‘địa chỉ đỏ’. Qua đó đã bồi đắp thêm tinh thần dân tộc, truyền thống cách mạng, giúp đảng viên, công chức, viên chức và người lao động hiểu sâu hơn về tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh.

Hàng năm, Đảng bộ lựa chọn nội dung đột phá để lãnh đạo, chỉ đạo. Năm 2022, Đảng bộ đã lựa chọn nội dung ‘Thực hiện thủ tục chấm dứt hoạt động của 13 dự án đầu tư ngoài ngân sách triển khai chậm tiến độ trong địa bàn khu kinh tế’ để lãnh đạo thực hiện. Việc kiểm tra, giám sát, sơ kết, tổng kết được tiến hành thường xuyên, trong đó, tiến hành 11 cuộc kiểm tra 14 lượt chi bộ và 64 đảng viên.

Với sự chủ động, quyết tâm cao trong lãnh đạo, điều hành của Ban Chấp hành Đảng bộ cùng với sự nỗ lực, tích cực của đảng viên trong học và làm theo Bác, Đảng bộ Ban đã thực hiện hoàn thành và hoàn thành xuất sắc các mục tiêu của Nghị quyết Đại hội Đảng bộ nhiệm kỳ 2020-2025 đề ra. Hoạt động sản xuất, kinh doanh của các dự án đầu tư trong khu kinh tế đảm bảo ổn định; hoạt động xuất nhập khẩu, thương mại, dịch vụ qua các cửa khẩu ngày càng phát triển, số thu từ lĩnh vực xuất nhập khẩu tăng đột biến.

Trong học và làm theo Bác, nhiều chi bộ có những cách làm hay, hiệu quả thu hút đảng viên, công chức, viên chức và người lao động tham gia, tạo sự lan tỏa trong đơn vị. Đảng ủy Ban đã khen thưởng 4 tập thể, 29 cá nhân tiêu biểu trong học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh.

Đồng chí Nguyễn Kiên Cường, Bí thư Đảng ủy, Trưởng Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh cho biết: Việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh được Đảng bộ xác định vừa là nhiệm vụ cấp bách trước mắt, vừa là nhiệm vụ cơ bản lâu dài, coi đó là công việc thường xuyên hàng ngày của mỗi tập thể, mỗi đảng viên, công chức, viên chức và người lao động.

Nhiệm kỳ 2025-2030, Đảng bộ Ban tiếp tục đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh gắn với việc thực hiện nhiệm vụ của đơn vị, phấn đấu 100% đảng viên, công chức, viên chức và người lao động được học tập, quán triệt các chuyên đề hàng năm về học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh; xây dựng ít nhất 1 tập thể, 5 cá nhân điển hình tiên tiến trong việc học và làm theo Bác.

Nguyễn Quốc Cường, người sáng lập C-Holdings, đã tạo nên một làn gió mới trong lĩnh vực bất động sản bằng cách tập trung vào xây dựng nhà ở chất lượng tốt, giá cả phải chăng cho người lao động có thu nhập trung bình. Chiến lược này của anh khác biệt rõ ràng với nhiều doanh nghiệp bất động sản khác, thường hướng đến phân khúc cao cấp. Quốc Cường đã chọn một con đường khó khăn hơn nhưng thiết thực và có ý nghĩa hơn cho xã hội.

Sau hơn 15 năm làm việc tại công ty gia đình, quyết định rời đi và khởi nghiệp đã trở thành một bước ngoặt lớn trong cuộc đời của Quốc Cường. Việc thành lập C-Holdings và triển khai các dự án nhà ở giá cả phải chăng không chỉ thể hiện sự tự lập mà còn thể hiện khát vọng giúp nhiều người có thể sở hữu nhà. Quốc Cường tin rằng, việc sở hữu một căn nhà là xuất phát điểm của mọi thứ và là một phần quan trọng trong văn hóa của người Việt, thể hiện qua câu nói ‘an cư lạc nghiệp’.

Một điểm nổi bật trong chiến lược kinh doanh của Quốc Cường là việc sử dụng các kênh bán hàng trực tuyến, điển hình là livestream bán nhà. Sự kiện livestream gần đây của CEO Quốc Cường đã thu hút sự chú ý của công chúng khi có tới 517 khách hàng đặt chỗ với tổng giá trị lên đến 800 tỷ đồng. Quốc Cường đã chia sẻ quan điểm của mình về việc mua nhà và lý do tại sao anh tin rằng căn nhà là một tài sản quan trọng không chỉ để ở mà còn để đầu tư, sinh lời.

Quốc Cường cũng thừa nhận rằng, đối với nhiều người trẻ, việc mua nhà không phải là dễ dàng, đặc biệt khi mức lương không đủ để tích lũy. Tuy nhiên, với mục tiêu thay đổi tư duy của người trẻ về việc sở hữu nhà, anh đã tìm ra phương án để những người có mức thu nhập trung bình có thể sở hữu nhà trong tương lai. Anh tin rằng, khi người trẻ có thể sở hữu một tài sản như vậy, tư duy của họ sẽ thay đổi, không chỉ là về việc sở hữu một nơi để ở mà còn về việc kinh doanh và đầu tư vào bất động sản.

Nhìn chung, Quốc Cường và C-Holdings đã và đang tạo ra một làn gió mới trong lĩnh vực bất động sản bằng cách tập trung vào việc xây dựng nhà ở giá cả phải chăng và sử dụng các kênh bán hàng trực tuyến hiện đại. Khát vọng của Quốc Cường là giúp nhiều người có thể sở hữu nhà, từ đó thay đổi tư duy của người trẻ về việc sở hữu tài sản và đầu tư vào bất động sản.