Trong bối cảnh hoạt động kinh doanh liên tục sụt giảm và cạnh tranh ngày càng khốc liệt, tập đoàn công nghệ Intel của Mỹ đang thực hiện một cuộc đại cải tổ lịch sử dưới sự dẫn dắt của tân Giám đốc điều hành (CEO) Lip Bu Tan. Cuộc cải tổ này bắt đầu bằng đợt sa thải lớn nhất trong nhiều năm qua, với kế hoạch cắt giảm khoảng 15% lực lượng lao động toàn cầu, tương đương gần 24.000 nhân viên.

Kế hoạch cắt giảm nhân sự này được đánh giá là một trong những bước cải tổ quyết liệt nhất trong lịch sử của tập đoàn này. Việc này diễn ra khi Intel đang phải đối mặt với những thách thức nghiêm trọng trong hoạt động kinh doanh, bao gồm sự sụt giảm doanh số và sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ trong ngành công nghệ.

CEO Lip Bu Tan nhấn mạnh cam kết thay đổi triệt để tư duy đầu tư của Intel. Ông cho rằng không còn những tấm séc trắng và mỗi khoản đầu tư phải có lý do kinh tế rõ ràng. Intel sẽ chỉ xây dựng những gì khách hàng cần, vào thời điểm họ cần, và giành lại niềm tin của họ bằng khả năng thực thi ổn định.

Mục tiêu của Intel là tiếp tục giảm số lượng nhân sự xuống còn 75.000 người vào cuối năm nay, tương đương giảm 22% so với cuối năm 2024. Điều này sẽ được thực hiện thông qua việc tự nguyện nghỉ việc và các hình thức khác. Bên cạnh việc cắt giảm nhân sự, Intel cũng triển khai hàng loạt biện pháp tái cơ cấu quy mô lớn.

Công ty hủy bỏ các dự án mở rộng nhà máy tại Ba Lan và Đức, làm chậm tiến độ xây dựng nhà máy lớn tại Ohio (Mỹ). Intel cũng tiến hành hợp nhất cơ sở đóng gói chip tại Costa Rica với các cơ sở hiện có ở Việt Nam và Malaysia. Intel cũng đẩy nhanh lộ trình sản xuất quy trình chip 18A (chip 1,8 nanomet) dành riêng cho các sản phẩm nội bộ.

CEO Lip Bu Tan tuyên bố sẽ đích thân xem xét và phê duyệt từng thiết kế chip quan trọng, nhằm đảm bảo chiến lược công nghệ không lặp lại những sai lầm trong quá khứ. Cuộc cải tổ của Intel được đánh giá là một con dao hai lưỡi. Việc cắt giảm nhân sự có thể giúp công ty giảm chi phí và tăng tính linh hoạt, nhưng cũng có thể làm xói mòn lòng trung thành của nhân viên và gây khó khăn trong việc giữ chân những nhân tài chủ chốt.

Các chuyên gia cũng cảnh báo về hiện tượng ‘Hội chứng mặc cảm người sống sót’, khi những nhân viên còn lại sau các đợt sa thải liên tiếp thường rơi vào trạng thái căng thẳng kéo dài, mất phương hướng và giảm gắn kết. Dù vậy, CEO Lip Bu Tan vẫn đặt niềm tin vào triển vọng cải tổ và khẳng định rằng sẽ cần thời gian, nhưng Intel nhìn thấy những cơ hội rõ ràng trước mắt để cải thiện vị thế cạnh tranh, cải thiện lợi nhuận và tạo ra giá trị cổ đông dài hạn.

Ngành Thuế Việt Nam đã hoàn thành quá trình tái cơ cấu tổ chức bộ máy, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc tinh gọn và nâng cao hiệu quả hoạt động. Quá trình này không chỉ giúp giảm số lượng đơn vị cấp cục và cấp chi cục mà còn giảm đầu mối, tinh giản bộ máy và nâng cao chất lượng phục vụ người dân và doanh nghiệp. Mặc dù vậy, quá trình tổ chức lại bộ máy cũng gặp phải những khó khăn và vướng mắc, đặc biệt là về công tác quản lý thuế, điều kiện làm việc và chế độ chính sách cho công chức.

Toàn ngành Thuế đã chung sức đảm bảo việc vận hành theo mô hình tổ chức bộ máy mới tại cơ quan thuế các cấp được triển khai đồng bộ và hiệu quả. Các cơ quan thuế tại tỉnh, thành phố đã thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, cung cấp dịch vụ điện tử hỗ trợ người nộp thuế và xây dựng cơ sở dữ liệu về người nộp thuế. Công tác tuyên truyền hỗ trợ, kiểm tra và phối hợp với chính quyền địa phương trong công tác quản lý thuế cũng được đẩy mạnh.

Song song với những thành tựu đạt được, ngành Thuế cũng gặp phải một số khó khăn, vướng mắc trong quá trình tổ chức lại bộ máy. Việc di chuyển giữa các địa bàn, phối hợp với chính quyền địa phương trong công tác tổ chức và điều hành thu ngân sách gặp nhiều khó khăn do địa bàn quản lý phức tạp và trải rộng. Cơ sở vật chất, điều kiện làm việc của công chức tại một số trụ sở cũng gặp khó khăn do bị xuống cấp và hư hỏng.

Lãnh đạo Cục Thuế đã chỉ đạo quyết liệt và thống nhất toàn ngành quán triệt phương châm: tổ chức bộ máy phải tinh gọn nhưng không để bộ máy vận hành bị gián đoạn; tinh giản nhân sự nhưng phải tăng hiệu quả làm việc; thay đổi mô hình tổ chức nhưng vẫn giữ vững kỷ cương, trách nhiệm và chất lượng phục vụ. Nhiều cơ quan thuế đã chủ động phối hợp với chính quyền địa phương tạo điều kiện về chỗ ở, cải tạo cơ sở vật chất và bố trí nhà công vụ tại nơi làm việc cho những cán bộ công tác xa.

Song song với việc tổ chức bộ máy, ngành Thuế cũng tiến hành đào tạo, bồi dưỡng lại cán bộ theo vị trí việc làm mới, nâng cao kỹ năng quản lý, sử dụng công nghệ thông tin và tác phong công vụ. Nhờ sự vào cuộc quyết liệt, đồng bộ từ Trung ương đến địa phương, công cuộc tinh gọn tổ chức của ngành Thuế đã tạo chuyển biến tích cực về chất lượng hoạt động và tạo nền tảng vững chắc cho việc thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ tài chính – ngân sách mà Đảng, Nhà nước và nhân dân giao phó.

Ngành Thuế quản lý đối với 21 khoản thu, sắc thuế; trên 300 loại phí, lệ phí và các khoản thu khác của NSNN. Tổng thu ngân sách hàng năm do ngành thuế quản lý hiện nay đạt trên 1,7 triệu tỷ đồng, chiếm khoảng 87% tổng thu ngân sách nhà nước. Ngành Thuế có đối tượng quản lý rất lớn và đa dạng, gồm trên 1 triệu doanh nghiệp, tổ chức và trên 3,4 triệu hộ, cá nhân kinh doanh.

Chi cục Hải quan khu vực XVIII hiện đang quản lý địa bàn tỉnh Đồng Nai sau khi được sáp nhập với Bình Phước. Thông tin mới nhất cho biết, Chi cục này có tổng số 6 người trong Ban lãnh đạo, đứng đầu là ông Lê Văn Thung với vai trò Chi cục trưởng.

Đến ngày 1/7/2025, ngành Hải quan đã hoàn tất việc ổn định tổ chức bộ máy và nhân sự của các Chi cục Hải quan khu vực trên cả nước. Việc này nhằm đảm bảo hoạt động thông suốt theo mô hình chính quyền địa phương hai cấp.

Tạp chí Kinh tế – Tài chính vừa giới thiệu những thông tin cơ bản về nhân sự lãnh đạo cũng như cơ cấu tổ chức của các Chi cục Hải quan khu vực, trong đó có Chi cục Hải quan khu vực XVIII. Thông tin này giúp người dân và doanh nghiệp hiểu rõ hơn về cơ cấu và hoạt động của cơ quan hải quan tại địa phương.

Ông Lê Văn Thung và các thành viên trong Ban lãnh đạo Chi cục Hải quan khu vực XVIII sẽ chịu trách nhiệm quản lý và điều hành hoạt động của cơ quan hải quan tại tỉnh Đồng Nai. Việc ổn định tổ chức bộ máy và nhân sự của Chi cục Hải quan khu vực XVIII là một phần trong nỗ lực của ngành Hải quan nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và phục vụ nhu cầu của người dân và doanh nghiệp tại địa phương.

Thêm vào đó, người dân và doanh nghiệp có thểติดตาม thông tin về hoạt động của Chi cục Hải quan khu vực XVIII thông qua các kênh thông tin chính thức của cơ quan hải quan. Việc này sẽ giúp họ nắm rõ hơn về các quy định và thủ tục hải quan, cũng như các chính sách mới nhất của ngành Hải quan.

Trước đó, cơ quan Hải quan đã thực hiện việc sắp xếp lại các Chi cục Hải quan khu vực nhằm phù hợp với mô hình chính quyền địa phương hai cấp. Việc này đã giúp ngành Hải quan tinh giản bộ máy và nâng cao hiệu quả quản lý.

Với việc ổn định tổ chức bộ máy và nhân sự, Chi cục Hải quan khu vực XVIII sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý hoạt động xuất nhập khẩu tại tỉnh Đồng Nai. Người dân và doanh nghiệp tại địa phương có thể yên tâm khi thực hiện các thủ tục hải quan và các hoạt động liên quan đến xuất nhập khẩu.

Trong thời gian tới, Chi cục Hải quan khu vực XVIII sẽ tiếp tục tăng cường công tác quản lý, hỗ trợ người dân và doanh nghiệp, và thực hiện các nhiệm vụ được giao. Đồng thời, cơ quan hải quan cũng sẽ tiếp tục đổi mới và nâng cao hiệu quả quản lý để đáp ứng nhu cầu của xã hội.

Một số thông tin khác về các Chi cục Hải quan khu vực mới nhất và các hoạt động của Tạp chí Kinh tế – Tài chính sẽ được cung cấp thêm trong các bài viết sau.