Apple tiếp tục khẳng định cam kết mở rộng hoạt động tại Việt Nam với hàng loạt vị trí tuyển dụng mới, nhằm phục vụ cho cả sản xuất và kinh doanh. Vào trung tuần tháng 7, hãng công nghệ này đã bổ sung nhiều công việc mới vào danh sách tuyển dụng tại Việt Nam. Đáng chú ý là vị trí Trưởng phòng Quan hệ Công chúng (PR Manager) cho iPhone, được mở đăng ký vào ngày 10/7. Apple đang tìm kiếm chuyên gia tiên phong, sáng tạo và có tinh thần hợp tác ở nhiều lĩnh vực để quản lý hoạt động quan hệ với giới truyền thông, người sáng tạo nội dung và KOL tại Việt Nam. Ứng viên trúng tuyển cần có 8 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực liên quan.

Cùng với đó, Apple cũng tìm kiếm cố vấn pháp lý cho chi nhánh trong nước, với nhiệm vụ theo dõi, cập nhật thay đổi luật pháp và quy định, đồng thời tư vấn cho các phòng ban khác về tác động tiềm ẩn và bước đi cần thiết. Việc này cho thấy Apple đang đầu tư nhiều hơn vào các hoạt động kinh doanh và sản xuất tại Việt Nam.

Theo báo cáo tài chính hồi đầu năm, Apple cho biết Việt Nam là một trong những cứ điểm sản xuất lớn nhất của họ. CEO Tim Cook thông báo rằng toàn bộ sản phẩm, ngoại trừ iPhone, sẽ được lắp ráp chính ở nước ta. Để phục vụ cho kế hoạch này, Apple đang tuyển dụng ồ ạt nhiều vị trí phục vụ trực tiếp cho công ty.

Hiện tại, Apple đang mở 60 vị trí nhân sự cần người làm việc ở Việt Nam, đa số nhu cầu cần ở khu vực phía Bắc, làm tại chi nhánh Hà Nội, phục vụ sản xuất. Các vị trí này chủ yếu liên quan đến lắp ráp iPad, AirPods, Apple Watch, quản lý chuỗi cung ứng, kiểm định chất lượng sản phẩm, nghiên cứu công nghệ. Điều này thể hiện sự đa dạng trong các hoạt động sản xuất và kinh doanh của Apple tại Việt Nam.

Ngoài ra, Apple cũng đã đầu tư gián tiếp vào Việt Nam hơn 15,8 tỷ USD thông qua các đối tác sản xuất của họ. Hiện nhiều đơn vị lắp ráp như Foxconn, Luxshare, GoerTek có nhà máy ở các tỉnh phía Bắc, sản xuất nhiều thiết bị phần cứng Apple. Những đơn vị này cũng liên tục tuyển dụng các vị trí công nhân, kỹ sư, vận hành phục vụ sản xuất.

Văn hóa bí mật luôn là một điểm đặc biệt của Apple. Cuộc đời Steve Jobs, Tim Cook và quá trình sáng tạo những sản phẩm quan trọng như iPhone thường chỉ được tiết lộ qua những trang sách, nơi các tác giả dành nhiều năm để mang tới những câu chuyện hấp dẫn. Sự kín đáo này vẫn không thay đổi khi Apple tiếp tục mở rộng hoạt động tại Việt Nam.

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt và chuỗi sai lầm chiến lược kéo dài, tập đoàn công nghệ Intel của Mỹ đang trải qua một giai đoạn lao dốc nghiêm trọng. Mới đây, cổ phiếu của Intel đã giảm tới 8% vào ngày 25/7 sau thông báo của công ty về việc cắt giảm lực lượng lao động và hủy bỏ kế hoạch đầu tư hàng chục tỷ USD vào các nhà máy sản xuất chip mới ở châu Âu. Động thái này được xem là một quyết định quyết liệt của CEO Intel, Lip-Bu Tan, nhằm giảm thiểu chi tiêu và tìm cách vực dậy công ty.

Ông Lip-Bu Tan cho biết Intel sẽ tiếp tục thu hẹp lực lượng lao động, ngừng hoạt động của hai nhà máy ở châu Âu và giảm tốc độ hoạt động của một nhà máy khác ở Ohio. Điều này đồng nghĩa với việc Intel sẽ từ bỏ chiến lược trước đó của người tiền nhiệm, tập trung vào việc xây dựng các cơ sở sản xuất tiên tiến. Thông báo này được đưa ra sau khi công ty tiết lộ khoản lỗ điều chỉnh bất ngờ trong quý II và dự báo một khoản lỗ lớn hơn dự kiến trong quý III. Tình hình tài chính đang bị đe dọa nghiêm trọng cho thấy Intel sẽ đối mặt với nhiều khó khăn hơn sau nhiều năm quản lý yếu kém, khiến thị phần PC và trung tâm dữ liệu của hãng bị xói mòn.

Nhà phân tích Joshua Buchalter của TD Cowen nhận định rằng những thông tin mới này làm dấy lên những câu hỏi về cơ hội thành công của mảng kinh doanh đúc chip và con đường phía trước của Intel. Nếu tình hình tiếp diễn, Intel dự kiến sẽ mất gần 8 tỷ USD giá trị thị trường. Hiện tại, mức định giá của công ty vào khoảng 100 tỷ USD, thấp hơn một nửa so với đối thủ Advanced Micro Devices, với hơn 260 tỷ USD.

Intel chính thức công bố kế hoạch cắt giảm khoảng 15% lực lượng lao động toàn cầu, tương đương gần 24.000 nhân viên. Đây được đánh giá là một trong những bước cải tổ quyết liệt nhất trong lịch sử của tập đoàn này. Trước đó, Intel đã trải qua một vòng sa thải lớn với khoảng 15.000 nhân viên. Việc liên tục cắt giảm nhân sự với quy mô lớn có nguy cơ làm xói mòn lòng trung thành của nhân viên và gây khó khăn trong việc giữ chân những nhân tài chủ chốt.

CEO Lip-Bu Tan nhấn mạnh cam kết thay đổi triệt để tư duy đầu tư của Intel, tập trung vào việc chỉ xây dựng những gì khách hàng cần, vào thời điểm họ cần, và giành lại niềm tin của họ bằng khả năng thực thi ổn định. Mục tiêu của Intel là tiếp tục giảm số lượng nhân sự xuống còn 75.000 người vào cuối năm nay, tương đương giảm 22% so với cuối năm 2024. Đồng thời, công ty sẽ triển khai hàng loạt biện pháp tái cơ cấu quy mô lớn, bao gồm hủy bỏ các dự án mở rộng nhà máy tại Ba Lan và Đức, làm chậm tiến độ xây dựng nhà máy lớn tại Ohio.

Bên cạnh đó, Intel sẽ đẩy nhanh lộ trình sản xuất quy trình chip 18A dành riêng cho các sản phẩm nội bộ. CEO Lip-Bu Tan tuyên bố sẽ đích thân xem xét và phê duyệt từng thiết kế chip quan trọng, nhằm đảm bảo chiến lược công nghệ không lặp lại những sai lầm trong quá khứ. Chuyên gia công nghệ thông tin Rob Enderle cho biết việc khởi xướng một đợt sa thải quy mô lớn trong giai đoạn tái cấu trúc thường được xem là biện pháp hiệu quả để cải tổ. Tuy nhiên, động thái này tiềm ẩn nhiều rủi ro đối với nội lực của doanh nghiệp, đặc biệt là một tập đoàn công nghệ đang nỗ lực phục hồi như Intel.

Thạc sĩ Nguyễn Văn Đác, trưởng Ban tự động hóa sản xuất Xí nghiệp Cơ điện, Liên doanh Việt – Nga (Vietsovpetro), đã có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tự động hóa và đã tạo ra 15 sáng kiến cải tiến kỹ thuật mang lại lợi nhuận tính bằng triệu USD. Đối với anh, đam mê sáng chế và nghiên cứu khoa học đã trở thành một phần không thể thiếu trong công việc.

Xuất thân từ chuyên ngành tự động hóa tại Trường ĐH Bách khoa (ĐH Quốc gia TP.HCM), Nguyễn Văn Đác gia nhập Vietsovpetro vào năm 2006. Từ đó, anh bắt đầu nghiên cứu và tìm tòi sáng kiến để giảm bớt ngày công, hạn chế tối đa lao động chân tay và khắc phục lỗi của máy mà vẫn đem lại hiệu quả kinh tế cao.

Một trong những sáng kiến nổi bật của anh là sử dụng van điều chỉnh PVC-521B với chương trình điều khiển hợp lý để cung cấp khí dầu vào ổn định cho máy nén khí thấp lắp tại MSP-9 và MSP-4 mỏ Bạch Hổ. Sáng kiến này đã giúp giảm thiểu lỗi và tăng hiệu suất làm việc của máy nén khí.

Bên cạnh đó, anh Đác còn cho ra đời nhiều sáng kiến khác như nâng cấp hệ thống điều khiển máy nén khí nguồn nuôi Ingersoll Rand, sử dụng hệ thống biến tần thông dụng và PLC thay thế cho hệ thống điều khiển, biến tần chuyên dụng. Sáng kiến này đã giúp máy nén khí chạy êm không bị lỗi ngay từ ngày đầu vận hành.

Những sáng kiến của anh Đác đã được áp dụng thành công vào lao động sản xuất và đem lại nhiều giá trị cho Vietsovpetro. Anh cũng đã nhận được nhiều giải thưởng và vinh danh như giải ba hội thi Sáng tạo kỹ thuật toàn quốc lần thứ 17 tại Hà Nội, chiến sĩ thi đua cơ sở trong suốt 13 năm qua.

Anh Đác chia sẻ rằng anh hạnh phúc không phải vì được khen hay vinh danh mà bởi có không gian cho mình được cống hiến, thỏa sức đam mê tại đơn vị. Đam mê ấy như dòng máu tuôn chảy trong mình và chưa bao giờ dừng lại.

Hiện tại, anh Đác vẫn tiếp tục tìm tòi và nghiên cứu để tạo ra những đề tài, sáng kiến mới xuất phát từ chính yêu cầu công việc hàng ngày đặt ra. Với tinh thần sáng tạo không ngừng, anh Đác tiếp tục là một trong những tấm gương tiêu biểu của Vietsovpetro trong lĩnh vực tự động hóa và sáng tạo kỹ thuật.

Thương hiệu điện thoại Nokia có thể sẽ sớm trở lại thị trường sau một thời gian vắng bóng, khi HMD Global, đơn vị hiện tại nắm quyền sản xuất điện thoại mang thương hiệu Nokia, đã chính thức ngừng sản xuất các mẫu smartphone này chỉ sau 6 tháng. Thông tin về việc Nokia tìm kiếm một đối tác sản xuất điện thoại di động quy mô lớn đã tạo ra hy vọng về sự hồi sinh của một biểu tượng trong ngành công nghiệp di động.

Sự kết thúc của kỷ nguyên HMD-Nokia đã được dự báo trước đó. HMD Global đã âm thầm ngừng sản xuất tất cả các dòng điện thoại thông minh Nokia, bao gồm cả mẫu Nokia XR21 vốn được biết đến với độ bền cao. Trang web chính thức của HMD đã chuyển các thiết bị Nokia sang một danh mục riêng, xác nhận rằng chúng không còn là một phần của danh mục sản phẩm kinh doanh hiện tại.

Nhìn lại, sự hợp tác giữa HMD và Nokia bắt đầu vào năm 2017, đánh dấu một nỗ lực hồi sinh mạnh mẽ. Các sản phẩm như Nokia 6 đã thu hút sự chú ý nhờ thiết kế chắc chắn và trải nghiệm Android thuần khiết. HMD cũng đã cố gắng tạo ra sự khác biệt với những sản phẩm độc đáo như Nokia 9 PureView với hệ thống 5 camera đột phá.

Tuy nhiên, những nỗ lực này vẫn chưa đủ để giúp điện thoại Nokia lấy lại vị thế của mình trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt từ các ông lớn như Apple, Samsung và Google. Các sản phẩm của Nokia không thể đáp ứng được kỳ vọng ngày càng cao của người dùng và tốc độ cạnh tranh trên thị trường.

Việc Nokia tìm kiếm một đối tác sản xuất lớn hơn hiện tại mở ra một tia hy vọng mới. Về lý thuyết, một đối tác có tiềm lực tài chính và marketing mạnh mẽ có thể đầu tư vào các sản phẩm cao cấp, cạnh tranh sòng phẳng hơn.

Nokia từng là một biểu tượng trong ngành công nghiệp di động, thống trị thị trường với các mẫu điện thoại phổ thông và thiết bị sáng tạo. Tuy nhiên, sự trỗi dậy của iOS và Android vào cuối những năm 2000 đã khiến Nokia dần mất vị thế.

Tuy nhiên, con đường phía trước vẫn đầy chông gai. Thách thức lớn nhất không chỉ đến từ các đối thủ cạnh tranh mà còn từ chính hình ảnh của Nokia, vốn đã phai nhạt trong mắt người tiêu dùng trẻ. Việc vực dậy một thương hiệu đã thất bại trong nỗ lực hồi sinh lần thứ hai sẽ đòi hỏi nhiều hơn là một di sản – nó cần một sự đột phá thực sự để có thể tồn tại.

Keychain, một nền tảng sản xuất được hỗ trợ bởi trí tuệ nhân tạo (AI) chuyên phục vụ ngành hàng tiêu dùng đóng gói, đã thông báo về kế hoạch mở rộng hoạt động của mình sang danh mục chăm sóc sắc đẹp và cá nhân. Đây là một bước đi chiến lược nhằm tận dụng công nghệ tìm kiếm và khám phá dựa trên AI để phục vụ phân khúc hàng tiêu dùng đóng gói.

Hiện tại, Keychain đã tích hợp hơn 250.000 sản phẩm chăm sóc sắc đẹp và cá nhân vào nền tảng của mình, đại diện cho giá trị thị trường kết hợp hơn 100 tỷ đô la Mỹ. Trong danh mục mới này, Keychain đặt mục tiêu lập chỉ mục cho hơn 1.000 nhà sản xuất trong ngành chăm sóc sắc đẹp và thực phẩm bổ sung. Một số đối tác đáng chú ý của họ bao gồm EIG Personal Care, Makesy và Pacha Soap. Mục tiêu của công ty là đạt được hơn 90% phạm vi phủ sóng thị trường Mỹ trong những tháng tới.

Đồng sáng lập và CEO của Keychain, Oisin Hanrahan, cho biết: ‘Chăm sóc sắc đẹp và cá nhân là một ngành dọc năng động với những xu hướng phát triển liên tục, và các thương hiệu cần phải nhanh chóng thích nghi để theo kịp.’ Keychain hy vọng sẽ trao quyền cho các thương hiệu và nhà bán lẻ với tính minh bạch và hiệu quả cao hơn trong việc tìm kiếm các đối tác sản xuất.

Thông qua nền tảng của mình, Keychain hướng đến việc loại bỏ các rào cản và kém hiệu quả bằng cách kết nối trực tiếp các thương hiệu, nhà bán lẻ và nhà sản xuất, loại bỏ sự cần thiết của các nhà môi giới. Điều này giúp giảm thiểu ma sát, giảm chi phí và tăng tốc thời gian đưa sản phẩm ra thị trường.

Với việc mở rộng sang danh mục chăm sóc sắc đẹp và cá nhân, Keychain không chỉ đa dạng hóa hoạt động của mình mà còn thể hiện cam kết trong việc hỗ trợ các thương hiệu và nhà bán lẻ trong ngành hàng tiêu dùng đóng gói. Bằng cách tận dụng công nghệ AI và kết nối trực tiếp các bên liên quan, Keychain đang góp phần tạo ra một môi trường kinh doanh minh bạch và hiệu quả hơn.

Keychain hy vọng sẽ trở thành một cái tên quen thuộc trong ngành chăm sóc sắc đẹp và cá nhân, cũng như tiếp tục củng cố vị trí của mình trong lĩnh vực hàng tiêu dùng đóng gói.

Thị trường phân bón trong nước hiện nay đang có sự phân chia rõ ràng giữa sản phẩm phân bón sản xuất trong nước và phân bón nhập khẩu. Với hơn 70% thị phần, phân bón sản xuất trong nước đang giữ vai trò quan trọng trong việc đáp ứng nhu cầu của người nông dân. Ngược lại, phân bón nhập khẩu chỉ chiếm khoảng dưới 30% thị phần.

Áp dụng mức thuế suất giá trị gia tăng 5% đối với phân bón được xem là một cơ hội lớn cho các doanh nghiệp sản xuất phân bón trong nước. Trước những lợi thế từ chính sách thuế mới, các doanh nghiệp cần nhanh chóng chiếm lĩnh và dẫn dắt thị trường phân bón. Việc này không chỉ giúp doanh nghiệp tăng cường vị thế trên thị trường mà còn góp phần đảm bảo nguồn cung phân bón chất lượng cho người nông dân.

Trong trường hợp giá nguyên liệu đầu vào trên thị trường thế giới tiếp tục giữ ổn định và chi phí sản xuất được tiết giảm, các doanh nghiệp cần sớm cân nhắc việc giảm giá sản phẩm phân bón. Việc giảm giá không chỉ giúp giảm bớt gánh nặng chi phí cho người nông dân mà còn bảo đảm sự hài hòa lợi ích giữa doanh nghiệp và người sử dụng phân bón. Từ đó, chính sách thuế mới sẽ mang lại lợi ích thiết thực cho cả doanh nghiệp và người nông dân.

Chính sách thuế giá trị gia tăng 5% đối với phân bón là một điểm mới trong nỗ lực hỗ trợ ngành nông nghiệp và các doanh nghiệp sản xuất phân bón trong nước. Qua đó, các doanh nghiệp có cơ hội để tái đầu tư, mở rộng sản xuất và cải thiện năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Tuy nhiên, để thực sự hiện thực hóa được những lợi ích từ chính sách này, các doanh nghiệp cần có kế hoạch cụ thể nhằm tận dụng tối đa những ưu điểm mà chính sách mang lại.

Việc các doanh nghiệp sản xuất phân bón trong nước giảm giá sản phẩm sẽ góp phần làm giảm chi phí sản xuất cho người nông dân, qua đó giúp tăng cường tính cạnh tranh của sản phẩm nông nghiệp Việt Nam trên thị trường quốc tế. Đồng thời, điều này cũng sẽ giúp tăng cường niềm tin của người nông dân vào chính sách hỗ trợ của nhà nước, khuyến khích họ đầu tư nhiều hơn vào sản xuất nông nghiệp.

Để đạt được những mục tiêu trên, việc phối hợp chặt chẽ giữa các doanh nghiệp sản xuất phân bón, người nông dân và các cơ quan quản lý nhà nước là vô cùng quan trọng. Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn cùng các cơ quan liên quan cần tăng cường công tác giám sát, kiểm tra để đảm bảo việc giảm giá phân bón được thực hiện một cách công bằng và hiệu quả.