Tỷ phú Charles Cohen, một cái tên nổi tiếng trong lĩnh vực bất động sản và điện ảnh tại Mỹ, hiện đang phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng tài chính nghiêm trọng. Từ việc sở hữu hàng loạt tòa tháp văn phòng cao cấp tại Manhattan đến vai trò nhà đầu tư điện ảnh được kính trọng trong giới nghệ thuật, Cohen đã trải qua một thời kỳ đầy thăng hoa. Tuy nhiên, hiện tại ông đang phải vật lộn với những khó khăn tài chính, bao gồm việc bị siết nợ, phong tỏa tài khoản cá nhân và thậm chí là cáo buộc về việc cố tình chuyển tài sản cho người thân để tránh nghĩa vụ trả nợ.

Đại dịch COVID-19 đã gây ra một sự đảo lộn lớn trong dự báo và chiến lược kinh doanh của Cohen. Khi nhu cầu về văn phòng giảm mạnh và các rạp chiếu phim – một lĩnh vực mà Cohen đã đầu tư hàng chục triệu USD – buộc phải đóng cửa, dòng tiền của ông đã nhanh chóng cạn kiệt. Năm 2022, Cohen đã vay 535 triệu USD từ Fortress Investment Group và chấp nhận bảo lãnh cá nhân 187,2 triệu USD. Tuy nhiên, đến tháng 3/2024, ông không còn đủ khả năng trả lãi và Fortress đã bắt đầu hành động quyết liệt để siết nợ vị tỷ phú này.

Các biện pháp quyết liệt của Fortress đã được thực hiện tại nhiều quốc gia. Tại Pháp, lực lượng thi hành án đã tiến hành thu giữ hàng loạt tác phẩm nghệ thuật, đồ nội thất và bộ sưu tập rượu quý của Cohen. Ở Ý, một siêu du thuyền dài 220 ft trị giá 49,6 triệu USD đã bị cấm rời cảng vì nằm trong danh sách tài sản mà Fortress muốn tịch thu. Không chỉ vậy, Fortress còn cáo buộc Cohen cố tình chuyển nhượng tài sản cho người thân nhằm trốn tránh nghĩa vụ trả nợ. Phía Cohen khẳng định rằng mọi giao dịch đều là hợp pháp, nhằm phục vụ mục đích kế hoạch thuế và di sản.

Trường hợp của Charles Cohen không phải là cá biệt. Nhiều ông trùm bất động sản cũng từng rơi vào tình cảnh tương tự do các khoản vay có bảo lãnh cá nhân. Điều này phản ánh một phần sự rủi ro và thách thức trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản và đầu tư, đặc biệt khi các yếu tố bên ngoài như đại dịch COVID-19 có thể gây ra những tác động nghiêm trọng và nhanh chóng lên tình hình tài chính của các doanh nghiệp và cá nhân.

Việc quản lý và giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh, đặc biệt là trong các ngành phụ thuộc nhiều vào hoàn cảnh kinh tế vĩ mô như bất động sản và điện ảnh, là một thách thức không nhỏ. Câu chuyện của Cohen làm nổi bật tầm quan trọng của việc lập kế hoạch tài chính cẩn thận, đa dạng hóa đầu tư và duy trì sự linh hoạt trong các chiến lược kinh doanh để đối phó với những biến động không lường trước được.

Cuộc khủng hoảng tài chính của Charles Cohen cũng là một lời nhắc nhở về sự cần thiết của sự minh bạch và hợp pháp trong mọi giao dịch kinh doanh. Việc đảm bảo rằng tất cả các giao dịch đều tuân thủ pháp luật và được thực hiện một cách minh bạch không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro pháp lý mà còn góp phần xây dựng và duy trì uy tín trong cộng đồng kinh doanh.

Tiếp cận vốn tín dụng ngân hàng vẫn là một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp khởi nghiệp (start-up) tại Việt Nam. Tuy nhiên, theo ông Phạm Hồng Hải, Tổng giám đốc Ngân hàng TMCP Phương Đông (OCB), vẫn có cách để giải quyết vấn đề này.

Tại sự kiện ‘Banking innovation for startups’ do Genesia Ventures và OCB tổ chức chiều ngày 18/7, ông Hải chia sẻ rằng tư duy truyền thống của các ngân hàng hiện nay vẫn rất khó thay đổi khi xét đến một khoản vay. Thông thường, câu hỏi đầu tiên mà ngân hàng đặt ra là ‘Doanh nghiệp có tài sản đảm bảo không?’. Trong khi đó, nhiều start-up chỉ có ‘cái thân của nhà sáng lập’ làm vốn.

Điều kiện ‘tài sản đảm bảo’ là một phần quan trọng của cơ chế quản lý rủi ro trong ngành tài chính truyền thống. Tuy nhiên, đối với các start-up có mô hình kinh doanh đổi mới và ít tài sản hữu hình, yêu cầu này trở nên bất cập.

Một rào cản khác mà start-up gặp phải là tỉ lệ nợ trên vốn thường ở mức cao. Do đặc thù phát triển nhanh và cần ‘đốt tiền’ trong giai đoạn đầu, các start-up có nhu cầu vốn lớn nhưng lại ít vốn chủ sở hữu. Điều này làm gia tăng lo ngại rủi ro tín dụng từ phía ngân hàng.

Không chỉ vậy, sự khác biệt về mô hình hoạt động, chiến lược kinh doanh và tổ chức vận hành khiến bộ phận phân tích tín dụng của ngân hàng gặp khó trong việc đánh giá và quản trị rủi ro đối với start-up.

Để giải quyết vấn đề này, ông Hải cho rằng việc thay đổi cách tiếp cận là điều tất yếu nếu ngân hàng muốn hỗ trợ các doanh nghiệp khởi nghiệp. Niềm tin vào người sáng lập (founder) là yếu tố hàng đầu. Không chỉ với start-up, bất kỳ doanh nghiệp nào, nếu người đứng đầu không tạo được sự tin tưởng thì dù số liệu tài chính có ‘đẹp’ ra sao thì khoản vay cũng khó được phê duyệt.

Ngoài ra, nếu nhà sáng lập từng nhiều lần khởi nghiệp (cả thành công và thất bại), có kinh nghiệm, cam kết sẽ tạo được niềm tin lớn cho ngân hàng. Yếu tố này đôi khi không thể đo lường bằng số liệu, mà cần cảm nhận từ việc tiếp xúc, đánh giá tổng thể về con người.

Ngoài tài sản hữu hình, việc start-up có mô hình kinh doanh tốt, tạo ra dòng tiền đều đặn sẽ có khả năng thuyết phục ngân hàng. Nếu start-up cung cấp dịch vụ cho các đối tác uy tín như Pepsi, Coca, Microsoft… thì khoản thu dễ định lượng, bảo đảm dòng tiền thực và minh bạch.

‘Không cần tài sản đảm bảo, nhưng dòng tiền phải chảy qua ngân hàng, để ngân hàng còn theo dõi và quản trị rủi ro’, ông Hải chia sẻ. Các start-up có kế hoạch kinh doanh tốt, dòng tiền ổn thì ‘cứ tự tin nói chuyện với ngân hàng’.

Công ty Cổ phần Chứng khoán Sài Gòn – Hà Nội (SHS) vừa công bố báo cáo tài chính quý 2/2025, cho thấy doanh thu hoạt động của công ty đạt 694 tỷ đồng, tăng 15,9% so với quý 2/2024. Hoạt động tự doanh tiếp tục là động lực chính dẫn dắt tăng trưởng, với lợi nhuận từ tài sản tài chính ghi nhận thông qua lãi lỗ (FVTPL) đạt 417,2 tỷ đồng, tăng 11%.

Các nguồn thu khác của SHS cũng ghi nhận tăng trưởng. Doanh thu môi giới chứng khoán đạt 71,2 tỷ đồng, doanh thu lãi từ cho vay margin và các khoản phải thu đạt 152,65 tỷ đồng, tăng lần lượt 7,86% và 6,1% so với cùng kỳ năm trước. Đáng chú ý, doanh thu hoạt động tư vấn tài chính cũng tăng 396% lên 13,1 tỷ đồng.

Song song với doanh thu tăng trưởng mạnh, chi phí hoạt động của SHS cũng tăng 22% lên 156 tỷ đồng. Sau khi trừ đi thuế phí, công ty lãi sau thuế 383 tỷ đồng, tăng 8,2% so với kết quả của quý 2/2024.

Lũy kế 6 tháng đầu năm, SHS ghi nhận doanh thu hoạt động đạt 1.255,4 tỷ đồng, tăng 8% so với cùng kỳ năm 2024. Lợi nhuận trước thuế đạt 788,6 tỷ đồng, hoàn thành tương ứng 57,6% kế hoạch lãi trước thuế 1.369,1 tỷ đồng đề ra cho năm 2025.

Tính đến ngày 30/6/2025, tổng tài sản của SHS đạt 17.328 tỷ đồng, tăng 23,5% so với thời điểm đầu năm. Trong cơ cấu tài sản của SHS, các tài sản tài chính ghi nhận thông qua lãi lỗ (FVTPL) chiếm tỷ trọng lớn nhất với 9.174,3 tỷ đồng, và các khoản cho vay đạt 6.268,4 tỷ đồng, tăng lần lượt 12,65% và 49,7%.

Trong danh mục FVTPL của SHS, cổ phiếu chiếm 5.377,8 tỷ đồng, bao gồm 288 tỷ đồng cổ phiếu VPB, 178 tỷ đồng cổ phiếu TCB, 427 tỷ đồng cổ phiếu GEX, 253 tỷ đồng cổ phiếu FPT, 98 tỷ đồng cổ phiếu HPG và 4.135 tỷ đồng cổ phiếu khác.

Bên cạnh đó, tính đến cuối quý 2/2025, SHS sở hữu 3.053 tỷ đồng trái phiếu và 733,3 tỷ đồng công cụ thị trường tiền tệ.

Ở bên kia bảng cân đối kế toán, tổng nợ phải trả của SHS tăng 118% so với đầu năm lên 6.143 tỷ đồng. Trong đó, vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn tăng 126% lên 4.837 tỷ đồng, bao gồm 750 tỷ đồng dư nợ tại Ngân hàng VPBank, 980 tỷ đồng tại BIDV, 200 tỷ đồng tại Vietcombank, 198 tỷ đồng tại SHB, và 2.709 tỷ đồng tại các ngân hàng khác.