Trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ, vai trò của người có sức ảnh hưởng (KOL) trên mạng xã hội ngày càng trở nên quan trọng. Tuy nhiên, cùng với sức ảnh hưởng lớn là trách nhiệm cao trong việc lan tỏa thông tin chính xác và tích cực. Tại tọa đàm ‘Kiến tạo niềm tin số’ do Hiệp hội An ninh mạng quốc gia tổ chức gần đây, các chuyên gia đã thảo luận về vai trò của KOL trong việc định hình tư duy và truyền cảm hứng cho hàng triệu người, đặc biệt là giới trẻ.

KOL không còn đơn thuần là người giới thiệu sản phẩm mà đã trở thành người định hướng thẩm mỹ, phong cách sống, quan điểm tiêu dùng và các vấn đề xã hội quan trọng. Tuy nhiên, một số KOL đã lợi dụng sức ảnh hưởng để lan truyền thông tin sai lệch, cổ súy cho nội dung độc hại hoặc quảng cáo sản phẩm kém chất lượng, gây ra tác động tiêu cực đến cộng đồng và xã hội.

Tại nhiều quốc gia, KOL đã trở thành biểu tượng của ‘sức mạnh mềm’ trong xã hội, vì vậy vai trò của họ không thể tách rời trách nhiệm. Một mặt, KOL cần được tạo điều kiện để phát huy sức ảnh hưởng tích cực, thúc đẩy kinh tế, văn hóa và truyền thông quốc gia. Mặt khác, cần có cơ chế quản lý phù hợp để định hướng hành vi, tăng cường trách nhiệm xã hội và ngăn chặn những hệ lụy tiêu cực từ nội dung sai lệch.

Chính phủ nhiều nước đã xây dựng khuôn khổ pháp lý và chính sách để khuyến khích minh bạch thông tin, chuẩn hóa nội dung quảng bá và tăng cường quản lý KOL. Các sáng kiến hỗ trợ KOL phát triển tài năng, xây dựng nội dung chất lượng và tránh rủi ro pháp lý đã được đưa ra, tuy nhiên vẫn cần nhiều nỗ lực hơn để tạo ra nền tảng cho sự phát triển lành mạnh của giới KOL tại Việt Nam.

Cục An ninh mạng và Phòng chống tội phạm sử dụng công nghệ cao đã phối hợp với Hiệp hội An ninh mạng quốc gia đưa ra 3 sáng kiến trọng tâm nhằm nâng cao vai trò của KOL trong công cuộc chuyển đổi số. Hội nghị KOL toàn quốc lần đầu tiên dự kiến diễn ra vào tháng 8/2025 sẽ là diễn đàn dành cho cộng đồng KOL Việt Nam, kết nối các nhà quản lý, doanh nghiệp, nền tảng công nghệ và KOL tiêu biểu để thảo luận giải pháp phát triển bền vững và có trách nhiệm.

Hội nghị cũng sẽ thành lập Liên minh KOL Việt Nam, quy tụ những KOL uy tín để thúc đẩy dư luận tích cực, đấu tranh chống thông tin sai lệch và triển khai các dự án cộng đồng. Sự kiện này cũng sẽ khởi động các chương trình hành động nhằm thúc đẩy ảnh hưởng có trách nhiệm của KOL thông qua quy tắc và tiêu chuẩn cộng đồng.

Trung tá Nguyễn Tiến Cường, Trưởng phòng giám sát thông tin mạng và phòng chống hoạt động sử dụng không gian mạng xâm phạm an ninh quốc gia (Cục A05, Bộ Công An), chia sẻ rằng không gian mạng đã trở thành một phần không thể tách rời của đời sống hiện đại. Người ảnh hưởng cần trở thành lực lượng tiên phong đồng hành cùng Nhà nước trong việc gìn giữ trật tự và an toàn xã hội trên môi trường số.

Với kỳ vọng trở thành một ‘bàn tròn mở’ giữa KOL, cơ quan quản lý, doanh nghiệp nền tảng số và cộng đồng, Hội nghị hứa hẹn sẽ thúc đẩy làn sóng ảnh hưởng có trách nhiệm, góp phần định hình một Việt Nam số văn minh, an toàn và bền vững.

Vũ Công Nhật, một cựu sinh viên của Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, đã trải qua một hành trình đầy thử thách trước khi đạt được thành công với thương hiệu thời trang cá nhân của mình. Quyết định từ bỏ công việc với mức lương 25 triệu đồng mỗi tháng để theo đuổi đam mê kinh doanh đã mở ra một chương mới trong cuộc đời của anh.

Để có đủ vốn ban đầu, Công Nhật đã quyết định bán chiếc xe SH và bộ máy ảnh trị giá 80 triệu đồng. Giai đoạn đầu tiên khi vận hành thương hiệu của mình, anh đã gặp phải một chuỗi ngày đầy thách thức. Không có kinh nghiệm về sản xuất hàng hóa và không am hiểu về chính sách của các sàn thương mại điện tử, Công Nhật đã gặp khó khăn trong khâu sản xuất. Điều này đã dẫn đến việc anh phải thu hồi toàn bộ sản phẩm do chất lượng kém. Sự thất bại này đã khiến anh mất một số tiền lên tới hàng trăm triệu đồng và rơi vào trạng thái khủng hoảng.

Tuy nhiên, Công Nhật không nản chí. Anh nhận ra rằng thói quen mua sắm của nhiều người tiêu dùng hiện nay là mua hàng theo cảm xúc. Từ đó, anh đã xác định rằng chìa khóa thành công của mình nằm ở tư duy “Nội dung là vua, quảng cáo chỉ là công cụ”. Công Nhật đã tập trung vào sáng tạo để giới thiệu sản phẩm và chọn chiến lược khác biệt hóa. Anh cho rằng du học không nhất thiết phải là đặt chân ra nước ngoài, mà có thể đơn giản là việc chủ động thay đổi môi trường học tập và tiếp cận kiến thức mới.

Chiến lược này đã phát huy hiệu quả và thương hiệu thời trang của Nhật bắt đầu nhận được đơn đặt hàng ổn định. Hiện tại, thương hiệu của anh đã hoạt động ổn định, với số đơn hàng mỗi ngày đều đặn. Công Nhật đã đào tạo một đội gồm 12 người để quản lý kho, quản lý mạng xã hội và kinh doanh sản phẩm. Anh cho biết những kiến thức mà anh học được tại FPT Polytechnic vẫn rất bổ ích với công việc hiện tại. Trong tương lai, anh hy vọng sẽ tiếp tục duy trì và phát triển thương hiệu hiện tại, cũng như xây dựng thêm một thương hiệu thời trang mới.

Với tinh thần không nản chí và quyết tâm theo đuổi đam mê, Vũ Công Nhật đã tạo dựng được một thương hiệu thời trang cá nhân thành công. Câu chuyện của anh là một minh chứng cho việc có thể đạt được thành công khi dám theo đuổi đam mê và không ngừng học hỏi, sáng tạo.

Cộng tác viên (CTV) dân số đóng vai trò quan trọng trong việc đưa các chính sách dân số đến với người dân. Họ là những người tận tâm, nhiệt huyết và không quản ngại khó khăn để thực hiện nhiệm vụ này. Để làm tốt công tác dân số, CTV dân số phải có khả năng dân vận, vận động và tuyên truyền hiệu quả.

Chị Doãn Thị Việt Thanh, CTV dân số thôn Giai Lệ, xã Tiên Hoa, đã chia sẻ về công việc của mình. Chị cho biết, để tuyên truyền hiệu quả, cần phải nắm vững danh sách các cặp vợ chồng trong độ tuổi sinh đẻ, rà soát từng đối tượng để có cách tuyên truyền phù hợp. Bên cạnh đó, chị áp dụng phương pháp gặp họ ở đâu sẽ vận động, tuyên truyền ở đó, lồng ghép tuyên truyền vào các cuộc nói chuyện, vì vậy hiệu quả tuyên truyền cao hơn.

Bà Trần Thị Gấm, CTV dân số thôn Hạ Cát, xã Quang Hưng, đã có 30 năm kinh nghiệm trong công việc này. Bà đã trở nên thân thuộc với mỗi hộ gia đình trong thôn và luôn miệt mài với công việc tuyên truyền, vận động người dân thực hiện tốt chính sách dân số. Bà Gấm cho biết, trước đây, khi đến một số gia đình, do nhận thức hạn chế nên một số người tỏ ra lạnh nhạt, nhưng bà kiên trì tìm hiểu hoàn cảnh, khéo léo, nắm tâm lý từng người, sau đó tuyên truyền, vận động bằng tất cả những kinh nghiệm, kiến thức của mình.

Nhờ sự đóng góp tích cực của các CTV dân số như bà Gấm, hằng năm gần 90% số người cao tuổi của thôn được khám sức khỏe định kỳ ít nhất 1 lần trong năm; 100% số trẻ em trong độ tuổi được uống vitamin A và tiêm phòng theo quy định; hơn 70% số cặp vợ chồng trong độ tuổi sinh đẻ sử dụng các biện pháp tránh thai hiện đại; 100% số phụ nữ mang thai được tư vấn, khám sức khỏe và tiêm phòng uốn ván; hơn 60% số phụ nữ mang thai được khám sàng lọc trước sinh…

Theo số liệu của Chi cục Dân số và Trẻ em tỉnh, sau khi hợp nhất tỉnh, hiện nay, toàn tỉnh có hơn 3.900 CTV dân số. Những bước chân của CTV dân số in dấu trên mọi ngõ ngách của từng khu dân cư, từng thôn, xóm làm nhiệm vụ cung cấp thông tin, giúp Trạm y tế địa phương có những số liệu tin cậy, cập nhật về công tác dân số. Từ đó, tham mưu với chính quyền địa phương đưa ra những giải pháp cụ thể, thiết thực, hiệu quả nhằm nâng cao chất lượng dân số, nâng cao sức khỏe và trình độ dân trí của người dân.

Đồng chí Phạm Văn Khởi, Chi cục trưởng Chi cục Dân số và Trẻ em tỉnh, cho biết: Hằng năm, chi cục và các đơn vị làm công tác dân số trong tỉnh đều tổ chức các lớp tập huấn, nâng cao kỹ năng, phương pháp truyền thông, vận động cho đội ngũ CTV dân số. Bên cạnh đó, cung cấp thông tin, kiến thức về công tác dân số như: Sàng lọc trước sinh và sơ sinh; chăm sóc sức khỏe vị thành niên, thanh niên; chăm sóc sức khỏe người cao tuổi; giảm thiểu mất cân bằng giới tính khi sinh… giúp đội ngũ CTV dân số có thêm kiến thức để phục vụ cho công việc.

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang tạo ra một cuộc cách mạng trên toàn thế giới bằng cách mang lại một ‘làn sóng tri thức’ mạnh mẽ, mở ra một kỷ nguyên mới cho hoạt động kinh doanh và quyết sách trong doanh nghiệp. Theo bà Hà Thu, Giám đốc Vùng Đông Bắc Bộ của Hội Doanh nghiệp Cung ứng Khu Công nghiệp Việt Nam (TEAM KCN), đồng thời là CEO của Công ty TNHH Xăng dầu Nam Ninh, AI không chỉ là một công cụ hỗ trợ mà còn là một đối tác trí tuệ đa năng giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định và vận hành hiệu quả hơn.

Bà Thu cho rằng AI đã trở thành một phần không thể thiếu trong hoạt động kinh doanh hiện đại, giúp con người làm việc thông minh hơn, tổ chức và phát triển doanh nghiệp theo những cách chưa từng có trước đây. AI có thể hỗ trợ trong nhiều lĩnh vực như hành chính, nhân sự, vận hành nội bộ, phân tích dữ liệu, hỗ trợ ra quyết định, lập kế hoạch và xây dựng chiến lược, cũng như hỗ trợ sáng tạo nội dung và truyền thông.

Tuy nhiên, cùng với tiềm năng, AI cũng đặt ra nhiều thách thức mà doanh nghiệp cần phải giải quyết. Bà Thu chỉ ra 5 thách thức chính: ảo tưởng về năng suất, lạm dụng AI, thiếu kiểm soát dữ liệu, triển khai AI thiếu định hướng, và ngộ nhận giữa việc ‘biết dùng AI’ và ‘biết quản trị AI’. Để giải quyết những thách thức này, doanh nghiệp cần có một chiến lược ứng dụng AI dài hạn, một hệ thống kiểm soát dữ liệu chặt chẽ, và một văn hóa tổ chức tỉnh táo.

Trong vai trò nhà quản lý, bà Thu đã triển khai mô hình AI để hỗ trợ ra quyết định trong nhiều lĩnh vực. Bà bắt đầu bằng cách ứng dụng AI trong khối quản lý, nơi cần ra quyết định nhanh và tổ chức hệ thống tốt. AI hỗ trợ bà và đội ngũ văn phòng xử lý nhanh các nội dung thường nhật, phân tích dữ liệu, và hỗ trợ ra quyết định.

Để tạo sự đồng thuận và yên tâm cho đội ngũ, bà Thu đã thực hiện nhiều biện pháp như đào tạo tư duy sử dụng AI đúng cách, truyền thông nội bộ minh bạch, và xây dựng chính sách kiểm soát dữ liệu và giới hạn sử dụng rõ ràng. Bà tin rằng sự đồng thuận nội bộ không đến từ mệnh lệnh, mà đến từ sự chia sẻ tầm nhìn và dẫn dắt bằng hành động cụ thể.

Bên cạnh đó, với vai trò là Giám đốc Vùng Đông Bắc Bộ của TEAM KCN, bà Thu cũng đặc biệt quan tâm đến khả năng lan tỏa của công nghệ AI trong toàn hệ sinh thái cung ứng công nghiệp. Bà tin rằng AI không chỉ là công cụ nội bộ, mà còn là một trong những động lực chiến lược của nền kinh tế hiện đại.

TEAM KCN là nơi tập hợp hàng trăm doanh nghiệp đang cung ứng cho các khu công nghiệp, nhà máy và doanh nghiệp FDI. Nếu không tận dụng tốt công nghệ, đặc biệt là AI, các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong chuỗi sẽ khó theo kịp nhịp độ cạnh tranh toàn cầu. Do đó, bà Thu xem việc ứng dụng AI trong quản lý, vận hành và ra quyết định không chỉ là lợi thế nội bộ, mà là trách nhiệm chuyển giao kiến thức và giải pháp ra toàn mạng lưới.

Như vậy, AI đang đóng vai trò ngày càng quan trọng trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc ứng dụng AI cũng đòi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược và quản trị phù hợp để phát huy tối đa lợi ích của công nghệ này.

Hiện tại, các doanh nghiệp có thể tìm hiểu thêm về ứng dụng AI trong kinh doanh tại các trang web như Microsoft hoặc IBM để có thêm thông tin và giải pháp phù hợp với nhu cầu của mình.

Trang web của chúng tôi sử dụng cookie và các công nghệ khác để mang lại trải nghiệm tốt nhất có thể cho người dùng. Bằng cách sử dụng trang web này, bạn đồng ý với việc sử dụng cookie và chấp nhận các chính sách của chúng tôi. Để biết thêm thông tin, vui lòng truy cập chính sách cookie và chính sách riêng tư của chúng tôi.

Cookies là các tệp tin nhỏ được lưu trữ trên thiết bị của bạn khi bạn truy cập vào trang web. Chúng giúp chúng tôi ghi nhớ thông tin về bạn, chẳng hạn như ngôn ngữ bạn ưa thích, thông tin đăng nhập và các tùy chọn khác. Điều này giúp chúng tôi cung cấp trải nghiệm người dùng cá nhân hóa và phù hợp hơn.

Chúng tôi sử dụng các loại cookie khác nhau trên trang web của mình. Một số cookie là cần thiết để trang web hoạt động đúng cách, trong khi một số khác giúp chúng tôi cải thiện hiệu suất và cung cấp trải nghiệm tốt hơn cho người dùng. Bạn có thể tìm hiểu thêm về các loại cookie mà chúng tôi sử dụng và mục đích của chúng trong chính sách cookie của chúng tôi.

Bằng cách sử dụng trang web của chúng tôi, bạn đồng ý với việc sử dụng cookie và các công nghệ khác theo các điều khoản của chúng tôi. Nếu bạn không đồng ý, bạn có thể từ chối việc sử dụng cookie hoặc thay đổi cài đặt trình duyệt của mình để không nhận cookie. Tuy nhiên, điều này có thể ảnh hưởng đến trải nghiệm người dùng của bạn trên trang web của chúng tôi.

Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào về việc sử dụng cookie hoặc các chính sách của chúng tôi, vui lòng liên hệ với chúng tôi thông qua trang liên hệ. Chúng tôi luôn sẵn sàng giúp đỡ và cung cấp thông tin cần thiết để giúp bạn hiểu rõ hơn về các chính sách của chúng tôi.

Để biết thêm thông tin về cách chúng tôi sử dụng dữ liệu của bạn, vui lòng đọc chính sách riêng tư của chúng tôi. Tại đó, bạn sẽ tìm thấy thông tin về cách chúng tôi thu thập, sử dụng và bảo vệ dữ liệu của bạn.

Nhà mạng Viettel đang chuẩn bị triển khai một giải pháp công nghệ hiện đại để duy trì liên lạc tại các vùng bị cô lập do thiên tai, đó là sử dụng máy bay không người lái (drone) có khả năng phát sóng 4G trong bán kính 6 km. Giải pháp này là một phần trong các phương án mà nhà mạng này chuẩn bị để sẵn sàng cho việc cứu hộ cứu nạn trong trường hợp khẩn cấp.

Drone được thiết kế để bay ở độ cao 50-100 m, tạo vùng phủ sóng với bán kính đạt 6 km, giúp tiếp cận các khu vực ngập lụt, sạt lở hoặc địa hình đồi núi che chắn trong điều kiện các tuyến đường bị cô lập, xe phát sóng không thể tiếp cận. Điều này đảm bảo thông suốt liên lạc phục vụ công tác tìm kiếm cứu nạn.

Về thông tin chi tiết, drone có khả năng mang tải 35-45 kg, gắn thiết bị thu phát sóng trên thân, được kết nối với các thiết bị mặt đất bằng hệ thống cáp hybrid siêu nhẹ, dài 100-200 m, tích hợp cả điện và tín hiệu quang. Khi sử dụng, nguồn điện xoay chiều 380 V lấy từ điện lưới hoặc máy phát điện dưới mặt đất sẽ được chuyển thành điện áp một chiều 1.000 V để truyền tải lên drone. Module chuyển đổi nguồn lắp trên cao giúp cấp nguồn điện liên tục, ổn định duy trì thiết bị bay liên tục trong thời gian dài. Ngoài ra, drone cũng tích hợp pin dự phòng có chức năng đảm bảo hạ cánh khẩn cấp khi mất nguồn xoay chiều dưới đất.

Viettel cho biết, giải pháp cho phép thiết lập dịch vụ trong vòng 1-2 tiếng với drone mang bộ thiết bị phát sóng và ăng-ten lên cao 50-100 m, kết hợp truyền dẫn vệ tinh, cung cấp vùng phủ sóng với bán kính đến 6 km cho dịch vụ 4G. Hệ thống có thể hoạt động trong thời gian dài đến 24 tiếng.

Ngoài ra, nhà mạng này cũng cho biết đã sẵn sàng các phương án dự phòng ắc-quy, máy phát điện để vận hành trạm trong điều kiện bị ảnh hưởng bởi thiên tai. 100 đội ứng cứu thông tin nhà trạm, tuyến cáp được điều động, 150 đội xử lý sự cố thuê bao băng rộng cố định và 30 đội sửa chữa máy phát điện đến hỗ trợ các tỉnh bị ảnh hưởng bởi bão và hoàn lưu.

Trước đó, dưới sự chỉ đạo của Bộ Khoa học và Công nghệ, các nhà mạng đã mở roaming, liên thông sóng viễn thông để người dùng nhà mạng này có thể sử dụng sóng từ nhà mạng khác trong trường hợp một nhà mạng gặp sự cố. Đến ngày 24/7, Viettel cho biết đã mở roaming tại 27 xã ở Nghệ An, đảm bảo cho thuê bao di động trong các khu vực này cơ bản duy trì hoạt động, đáp ứng nhu cầu liên lạc cho công tác cứu hộ, cứu nạn; đồng thời cộng 20.000 đồng vào tài khoản cho 31.000 khách hàng để duy trì liên lạc trong lúc khẩn cấp.

Hiện tại, các giải pháp công nghệ này đang được hoàn thiện và hứa hẹn sẽ giúp ích cho công tác cứu hộ, cứu nạn tại các khu vực bị ảnh hưởng bởi thiên tai. Với sự chuẩn bị sẵn sàng của các nhà mạng, người dân tại các khu vực nguy hiểm có thể yên tâm hơn trong việc liên lạc và tiếp cận các dịch vụ cần thiết.

Snoop Dogg, huyền thoại rap hàng đầu thế giới, đã tạo nên một cú sốc khi gia nhập ban lãnh đạo của câu lạc bộ bóng đá Swansea City, bên cạnh sự tham gia của ngôi sao Luka Modric. Sự kiện này đã tạo ra một làn sóng hứng khởi và tò mò trong cộng đồng người hâm mộ bóng đá trên toàn cầu.

Chỉ ba tháng sau khi cựu ngôi sao của Real Madrid, Luka Modric, trở thành nhà đầu tư và đồng sở hữu của CLB, sự tham gia của Snoop Dogg đã gia tăng thêm sức hút và kỳ vọng cho tương lai của Swansea City. Với sức ảnh hưởng toàn cầu của mình, Snoop Dogg được kỳ vọng sẽ giúp tăng cường độ phủ sóng và doanh thu cho CLB thông qua các hoạt động quảng bá và tiếp cận thị trường mới.

Sự kết hợp giữa Snoop Dogg, Modric và Swansea City không chỉ tạo ra một liên minh độc đáo mà còn mở ra những cơ hội mới cho CLB trong việc quảng bá thương hiệu và tiếp cận thị trường toàn cầu. Mặc dù mức độ tham gia trực tiếp của Snoop Dogg vào công tác điều hành vẫn còn là ẩn số, nhưng ông đã lên kế hoạch đến sân vận động Swansea.com để theo dõi một trận đấu trực tiếp của đội bóng.

Sự hiện diện của những tên tuổi lớn như vậy được kỳ vọng sẽ tạo ra cơ hội thực sự để CLB đạt được mục tiêu trở lại Premier League. Snoop Dogg đã thể hiện tình yêu thể thao từ rất sớm, đặc biệt là trong lĩnh vực bóng đá. Ông đã mặc áo của nhiều đội bóng châu Âu nổi tiếng và từng có ý định đầu tư vào các CLB khác.

Việc Snoop Dogg gia nhập Swansea City không chỉ là một bước tiến mới trong sự nghiệp của ông mà còn là một tín hiệu tích cực cho sự phát triển của CLB. Đối với người hâm mộ Swansea City, sự xuất hiện của Snoop Dogg và Modric mang lại hy vọng mới về một tương lai tươi sáng hơn cho CLB.

Việc các ngôi sao giải trí và thể thao hàng đầu thế giới quan tâm đến bóng đá và đầu tư vào các CLB đã trở thành một xu hướng gần đây. Điều này không chỉ giúp tăng cường sự chú ý và hứng thú cho bóng đá mà còn mở ra những cơ hội kinh doanh mới cho các CLB.

Tuy nhiên, vẫn còn phải chờ đợi và theo dõi những tác động thực sự của sự kết hợp này đối với Swansea City. Liệu Snoop Dogg và Modric có thể tạo ra một cuộc cách mạng cho CLB và giúp họ đạt được những thành công trên sân cỏ hay không? Chỉ thời gian sẽ trả lời.