Thế giới công sở trong năm 2025 sẽ trải qua một sự tái định nghĩa sâu sắc về bản chất của công việc, khi trí tuệ nhân tạo (AI) trở thành một phần không thể thiếu và hiệu suất lao động được đánh giá dựa trên kết quả đạt được. Sự xuất hiện của đại dịch Covid-19 và sự phát triển không ngừng của AI đã làm thay đổi hoàn toàn cách chúng ta hiểu về công việc, xóa bỏ dần những quy tắc truyền thống về thời gian, không gian làm việc và giá trị lao động.

Mô hình làm việc linh hoạt và không biên giới sẽ trở thành xu hướng chủ đạo, thay thế cho cách làm việc truyền thống. Thay vì bị giới hạn bởi không gian và thời gian cố định, nhân viên sẽ có thể sắp xếp công việc của mình theo cách phù hợp nhất với nhịp sinh học và phong cách làm việc cá nhân. Công cụ hỗ trợ như tài liệu chia sẻ trực tuyến, video ghi sẵn và các nền tảng quản lý dự án sẽ giúp mỗi cá nhân có thể tự do sắp xếp thời gian và không gian làm việc của mình một cách hiệu quả.

Làm việc không đồng bộ (Asynchronous Work) đang trở thành một trong những xu hướng hàng đầu trong lĩnh vực công sở. Thay vì đặt câu hỏi “Bạn đang ở đâu?”, các công ty hiện đại đang tập trung vào việc tìm hiểu “Tiến độ công việc của bạn thế nào?”. Điều này cho phép nhân viên có thể quản lý thời gian làm việc của mình một cách linh hoạt hơn, đồng thời giúp tăng cường hiệu suất lao động và đảm bảo chất lượng công việc.

Tuy nhiên, làm việc từ xa cũng đặt ra những thách thức mới, đặc biệt là vấn đề cô lập và thiếu tương tác trực tiếp với đồng nghiệp. Để giải quyết vấn đề này, khái niệm “coworking ảo” (virtual coworking) đã xuất hiện. Các nhóm nhân viên sẽ cùng mở một cuộc gọi video, tắt micro và làm việc trong im lặng. Sự hiện diện “ảo” của đồng nghiệp tạo ra một cảm giác trách nhiệm và tập trung, giúp giảm thiểu cảm giác cô lập khi làm việc từ xa.

Kỷ nguyên hợp tác giữa con người và máy móc đang đến gần. AI không chỉ đơn thuần là công cụ hỗ trợ, mà còn là những đồng nghiệp kỹ thuật số có khả năng tự vận hành. Các tác nhân AI có thể tự động lên lịch họp, sàng lọc email, soạn thảo báo cáo chi phí và phân tích dữ liệu, giải phóng con người khỏi những công việc lặp đi lặp lại và tập trung vào các nhiệm vụ có giá trị cao hơn.

Trong bối cảnh này, những kỹ năng quyền lực (power skills) như trí tuệ cảm xúc, tư duy phản biện, giải quyết xung đột, đàm phán, sáng tạo và khả năng kết nối sâu sắc với người khác đã trở thành những năng lực cốt lõi. Việc phát triển và hoàn thiện những kỹ năng này sẽ giúp nhân viên có thể thích nghi và phát triển trong một môi trường làm việc ngày càng thay đổi.

Cuộc chiến giành nhân tài cũng đã thay đổi hoàn toàn. Các công ty không chỉ cần thu hút nhân tài, mà còn phải biết cách nuôi dưỡng và giữ chân họ bằng những chiến lược tinh vi và nhân văn hơn. Việc thu hút thế hệ Z và sức mạnh của cố vấn đa thế hệ đang trở thành một giải pháp hiệu quả để xây dựng một đội ngũ nhân viên đa dạng, phong phú và năng động.

Thế giới công sở trong năm 2025 sẽ là một bản giao hưởng phức tạp giữa công nghệ và con người, giữa tự do cá nhân và mục tiêu chung. Những công ty thành công sẽ không phải là những nơi có công nghệ AI tối tân nhất, mà là nơi biết cách biến công nghệ thành đòn bẩy để giải phóng tiềm năng con người, tạo ra một môi trường làm việc linh hoạt, sáng tạo và hiệu quả.

Cuối cùng, việc thích nghi với những thay đổi này sẽ là chìa khóa để các công ty có thể tồn tại và phát triển trong một thế giới công sở ngày càng thay đổi. Bằng cách nắm bắt công nghệ, phát triển kỹ năng quyền lực và xây dựng một môi trường làm việc linh hoạt, các tổ chức sẽ có thể khai thác tối đa tiềm năng của nhân viên và đạt được thành công trong kỷ nguyên mới này.

Trong một cuộc phỏng vấn gần đây, tỷ phú Jensen Huang, tổng giám đốc điều hành của tập đoàn Nvidia – công ty có giá trị lớn nhất thế giới hiện nay, đã chia sẻ quan điểm của mình về ngành học giàu tiềm năng nhất trong thời đại hiện nay. Nếu phải chọn lại ngành học khi còn là tân sinh viên, Huang cho rằng ông sẽ tập trung vào khối ngành khoa học vật lý. Đây là nền tảng quan trọng cho sự phát triển của làn sóng trí tuệ nhân tạo (AI) tiếp theo.

Huang đã nhiều lần đề cập đến khái niệm ‘AI vật lý’ và dự báo đây sẽ là làn sóng tiếp theo trong quá trình phát triển AI. Quá trình phát triển AI đã trải qua ba đợt sóng chính: ‘AI tri giác’, ‘AI tạo sinh’, và ‘AI lý trí’. Đợt sóng thứ tư, theo Huang, chính là ‘AI vật lý’, khi AI không chỉ xử lý dữ liệu trừu tượng mà còn nắm vững các quy luật vật lý cơ bản trong đời sống.

‘AI vật lý’ sẽ được áp dụng vào các thực thể vật lý, cụ thể là các robot, để đáp ứng các nhu cầu đa dạng. Các robot sẽ có khả năng siêu việt hơn nhiều, biết dự đoán các chuyển động, tính toán lực cần thiết để thực hiện các nhiệm vụ mà không làm tổn hại tới những người và vật mà nó tương tác. Huang tin rằng ‘AI vật lý’ sẽ đóng vai trò then chốt trong việc xây dựng các hệ thống nhà máy và khu công nghiệp thế hệ mới.

Không chỉ vậy, Huang cũng nhấn mạnh rằng các kỹ sư đón sóng ‘AI vật lý’ sẽ là nhân sự ‘hot’ của thị trường lao động trong tương lai gần. Ông cho rằng việc học các chuyên ngành khoa học nền tảng như vật lý, địa chất, hóa học… sẽ giúp sinh viên đón đầu làn sóng tiếp theo trong thị trường việc làm.

Hiện nay, việc lập trình đã trở nên đơn giản hơn rất nhiều, và AI dần dần sẽ thay đổi hoàn toàn cách thức lập trình. Điều này có thể khiến việc học ngôn ngữ mã hóa không còn giữ tầm quan trọng như trước. Ông Huang khuyên sinh viên nên liên tục đặt ra câu hỏi trong học tập và cuộc sống hàng ngày: Tôi có thể dùng AI để phục vụ học tập và tổ chức cuộc sống của mình như thế nào?

Với sự phát triển không ngừng của công nghệ, việc cập nhật và thay đổi để phù hợp với xu hướng là điều cần thiết. Lời khuyên của Huang không chỉ dành cho sinh viên mà còn cho tất cả những ai muốn nắm bắt cơ hội trong thời đại AI.

Để tìm hiểu thêm về quan điểm của Jensen Huang về tương lai của AI và công nghệ, có thể tham khảo trang web chính thức của Nvidia và các bài viết liên quan về sự phát triển của công ty này.